Тесты с Венеры, ассессмент — с Марса. Возможен ли союз непримиримых?
ПОТОК 2020 — конференция и выставка про технологии, трансформирующие компании и подходы к работе с клиентами и персоналом.
22 и 23 сентября в Adrenaline Stadium собираются основатели, топ-менеджмент, руководители по HR и эксперты российских и международных компаний, планируется более 2000 бизнес-встреч.
Адрес: г. Москва, Ленинградский просп, д. 80, корп. 17, метро Сокол.
Этой осенью обязательно найдите время, чтобы взглянуть на свои компетенции и инструменты под новым углом. Уникальные доклады представят более 50 спикеров, среди которых: HT Lab, Zadarma, Kwork, TSQ consulting, FORMATTA, Intella, а также иностранные спикеры.
В рамках мероприятия работает выставка: платформы и услуги для найма, обучения и адаптации персонала, интеграторы и IT-компании, HR-IT продукты, сервисы для маркетинга, разработка сайтов, аналитика, digital-инструменты, развитие инновационных технологий и многое другое.
HT Lab на ПОТОКЕ
I Конференция
Место: Экспертная сцена, 22 сентября, 11:55 мск
Спикер: Александр Горбачёв, генеральный директор HT Lab
Тема: Тесты с Венеры, ассессмент – с Марса. Возможен ли союз непримиримых?
- Мы расскажем, на что в оценке ресурсов человека не способен искусственный интеллект.
- Почему никак нельзя отказаться от несовершенного человеческого фактора, а какую часть оценки все же стоит заменить алгоритмизированными технологиями.
- Как из Ассессмента сделать Тест-Ассессмент. В чём выгода и преимущества такого подхода для HR.
II Выставка
Стенд: В8, как и в прошлом году.
Мы будем очень рады снова встретиться с вами офлайн!
Блог
В статье расскажем об инструментах оценки управленческого потенциала, которые помогают решать HR-задачи: оценка топ-менеджеров, руководителей среднего звена и управленческих команд, кадровый резерв, выявление HiPo и лидеров изменений
В руководстве людьми часто приходится действовать интуитивно, и не всегда выбранная тактика приносит нужные результаты. Какой стиль руководства выбрать, чтобы окружить себя лояльными сотрудниками и приносить максимум пользы бизнесу? — Разберём в статье.
Расскажем о двух методиках для оценки линейного персонала: FrontStaff и BackStaff. Тесты разработаны для быстрой диагностики интеллектуальных способностей и потенциала к проявлению основных компетенций для сотрудников на массовых позициях.
Разговор с ведущим методологом и специалистом с 25-летним опытом о нюансах и методах оценки топ-менеджеров.
В статье делимся результатами проведённого исследования, вариантами работы с выгоранием по мнению HR и самих сотрудников, и данными из разных источников по этой теме.
О том, как помогают тесты при подборе сотрудников, почему важно оценивать компетенции кандидатов в «комплексе» и как поколение зумеров меняет рынок труда, в интервью HT Lab рассказала партнёр рекрутингового агентства «Optimum Recruitment & Executive Search» Салтанат Абильтаева.
О том, как использовать оценку в конкурсах профессионального мастерства, как выглядит идеальный профиль универсального специалиста МФЦ и могут ли результаты отбора стать основой для карьерного развития, в интервью HT Lab рассказал руководитель отдела цифровой трансформации МФЦ «Центра стратегических разработок» Никита Макаров.
Показатели интеллекта обладают высокой предсказательной способностью результатов, связанных с работой и карьерой. В статье расскажем, как оценить интеллектуальные способности персонала и чем это полезно для бизнеса.
«Если раньше компании могли тратить годы на реализацию масштабных проектов по трансформации, сейчас этих условных 3-5 лет у них просто нет. Современный бизнес должен быть гибким и мобильным». Наш партнёр, бренд-стратег и модератор стратегических сессий Олеся Тибирькова в интервью HT Lab поделилась, как она использует тест «Бизнес-Профиль» в своей работе.
«Любой командный коучинг начинается с диагностики команд. И это сейчас один из самых популярных запросов — подбор эффективной команды». Наш партнёр, коуч PCC ICF Екатерина Лашкевич прошла обучение по работе с тестом Бизнес-Профиль. В интервью HT Lab она рассказала, как использовать методику в командном коучинге.
Поговорим о психологических тестах: какие подходят, а какие не стоит использовать при приёме на работу. Покажем на примерах, как принять верное кадровое решение по результатам тестирования.
Наш партнёр, консультант по управлению и организационному развитию Ольга Щипцова, изучила инструмент «Бизнес-Профиль». В интервью HR-эксперт поделилась своим мнением о тесте.