Найти топ-менеджера помогают рекомендации

Топ-менеджер – это должность, подразумевающая огромную ответственность, как за отдельные проекты компании, так и за бизнес в целом. Помимо наличия знаний и опыта менеджер должен быть человеком проверенным и надёжным. Очевидно, что найти такого сотрудника – задача не из простых. В связи с этим немалое число работодателей предпочитает искать «топов» среди знакомых. Такой выбор легко объясним, ведь доверять мнению знакомого человека логичнее, чем надеяться на удачу, приглашая топ-менеджера «с улицы».

Как показал опрос, полагаться на рекомендации знакомых предпочитает 22% отечественных работодателей: «На «топовые» позиции мы приглашаем уже проверенных управленцев из дружественных структур»; «Приглашаем только тех, кого посоветовали и порекомендовали», – комментируют респонденты.

Более половины (51%) отечественных компаний доверяют подбор сотрудников-«топов» собственной кадровой службе. Но и тут дело не обходится без знакомств. Некоторые менеджеры по персоналу признаются, что часто задействуют коллег, которые могут посоветовать надёжного человека: «Подбираем сами, но так получается, что чаще рассматриваем кандидатов по рекомендации знакомых»; «Но кадровая служба активно использует знакомства!»; «Через кадровую службу или по знакомству (в том случае, если знакомый отвечает требованиям компании)».

Десятая часть российских работодателей (10%) при подборе топ-менеджеров предпочитает использовать другие способы или же совмещать несколько различных методов: «Подбираем через кадровые интернет-ресурсы»; «Используем объявления в газете, интернет-сайты с объявлениями о работе»; «Действуем по ситуации». Интересно, что часто такие компании не нанимают топ-менеджеров со стороны, а «выращивают» их из собственных сотрудников.

К услугам кадрового агентства прибегают только 8% российских работодателей. Чаще других такой способ подбора сотрудников на топовые позиции используют крупные компании (15% среди компаний, в штате которых трудятся 1000-5000 человек, и 13% среди компаний, где работают более 5000 сотрудников).

Место проведения опроса: РФ, все регионы

Время проведения: 29 июля – 7 августа 2009 года

Исследуемая совокупность: менеджеры по персоналу и другие представители организаций и предприятий, ответственные за подбор персонала

Размер выборки: 800 респондентов

Вопрос:

«Как в Вашей компании чаще всего подбирают топ-менеджеров?»

Ответы респондентов распределились следующим образом:

#IMAGE_0#

Некоторые комментарии респондентов:

«Через собственную кадровую службу» - 51%

«Скорее всего, это комплексная работа – и кадровой службы, и кадровых агентств. Возможно и рассмотрение кандидатов, приходящих от знакомых».

«Сами подбираем. Полагаемся только на себя, ведь нам за это платят».

«Если невозможно повышение сотрудника, что является приоритетным направлением для компании, то мы используем свою кадровую службу».

«Но кадровая служба активно использует знакомства!»

«Через кадровую службу или по знакомству (в том случае, если знакомый отвечает требованиям компании)».

«Подбираем сами, но так получается, что чаще рассматриваем кандидатов по рекомендации».

«По знакомству» - 22%

«Коллектив проверенный, дружный».

«На топовые позиции мы приглашаем уже проверенных управленцев из дружественных организаций структуры».

«Приглашаем только тех, кого посоветовали и порекомендовали».

«Другое» - 10%

«Через Интернет».

«Через кадровые интернет-ресурсы».

«Действуем по ситуации».

«Объявление в газете, интернет-сайты с объявлениями о работе».

«Знакомства и специализированные сайты».

«У нас их стараются выращивать».

«Затрудняюсь ответить» - 9%

«По-всякому».

«Подбираем разными способами».

Статья взята с сайта .