Металлургия

HR-специалисты металлоторгующей компании столкнулись с высокой текучестью линейных специалистов в период адаптации. Одна из причин заключалась в недостаточно детализированном рекрутинге специалистов отдела продаж. Для создания собственной модели ключевых компетенций эксперты HT Lab предложили компании «Брок-Инвест-Сервис и К» использовать комплексный тест Бизнес-Профиль. В ходе совместных обсуждений был определён ещё ряд HR-проблем, проработать которые также помогла тестовая оценка. В итоге исследование позволило определить зоны ближайшего развития настоящего периода и дать определённые векторы в развитии персонала в дальнейшем.

Российская компания-производитель сформировала собственные soft skills, развитие которых важно для руководящего состава. Раньше для оценки soft skills руководителей использовался метод 360°. Оценка этим методом не была полностью объективна и имела скорее формальный характер, чем несла реальную пользу. Для повышения качества оценки руководителей эксперты HT Lab предложили использовать тест Бизнес-Профиль с кастомизированным отчётом под параметры клиента.