По отрасли заказчика

HR-специалисты металлоторгующей компании столкнулись с высокой текучестью линейных специалистов в период адаптации. Одна из причин заключалась в недостаточно детализированном рекрутинге специалистов отдела продаж. Для создания собственной модели ключевых компетенций эксперты HT Lab предложили компании «Брок-Инвест-Сервис и К» использовать комплексный тест Бизнес-Профиль. В ходе совместных обсуждений был определён ещё ряд HR-проблем, проработать которые также помогла тестовая оценка. В итоге исследование позволило определить зоны ближайшего развития настоящего периода и дать определённые векторы в развитии персонала в дальнейшем.

В многопрофильном медицинском центре персонал стал демонстрировать снижение показателей по ключевой компетенции «клиентоориентированность», что стало тревожным сигналом о снижении качества предоставляемых услуг. Руководству было важно провести глубокую экспертизу профессионально важных компетенций линейного персонала, разобраться в причинах ситуации и определить зоны требующие изменений. Эксперты HT Lab предложили провести оценку действующих сотрудников с помощью теста Большая Пятёрка Компетенций.

Российская компания-производитель сформировала собственные soft skills, развитие которых важно для руководящего состава. Раньше для оценки soft skills руководителей использовался метод 360°. Оценка этим методом не была полностью объективна и имела скорее формальный характер, чем несла реальную пользу. Для повышения качества оценки руководителей эксперты HT Lab предложили использовать тест Бизнес-Профиль с кастомизированным отчётом под параметры клиента.

У крупной железнодорожной компании сформирована собственная модель корпоративных компетенций, по которой составлялись индивидуальные планы развития (ИПР) для руководителей. Но ни у компании, ни у самих руководителей не было чёткого понимания, какие компетенции у них развиты на достаточном уровне, а какие требуют улучшения. Из-за этого составление ИПР проходило «вслепую» и занимало много времени.

Эксперты ЭйчТи Лаб предложили оценивать потенциал к развитию корпоративных компетенций компании с помощью кастомизированного отчёта теста Бизнес-Профиль.