Кейсы

Как быстро собрать и подготовить управленческую команду для нового направления
Как быстро собрать и подготовить управленческую команду для нового направления
Компания открывает новое направление деятельности, для которого нужно подобрать управленческую команду.  Рассказываем по шагам, как за полтора месяца можно собрать и обучить руководителей для работы в новом подразделении
Как интегрировать Maintest и E-Staff для качественного и быстрого подбора персонала
Как интегрировать Maintest и E-Staff для качественного и быстрого подбора персонала
Медицинская лаборатория применяет тесты HT Lab при подборе персонала. Клиенту необходимо было обеспечить возможность одновременной работы нескольких HR-специалистов с результатами тестирования в системе E-Staff
Как измерить готовность сотрудников к развитию и продолжительной интенсивной работе
Как измерить готовность сотрудников к развитию и продолжительной интенсивной работе
Специалисты Газпромбанка искали новые инструменты для удержания и повышения эффективности работы высокопотенциальных сотрудников, выявления и предупреждения эмоционального выгорания членов команды
Как подтолкнуть сотрудников к развитию
Как подтолкнуть сотрудников к развитию
Авиакомпания искала инструмент, который позволит, с минимальными усилиями HR-отдела, дать сотрудникам информацию об их сильных сторонах и зонах роста, чтобы сделать программы развития более адресными и сформированными по интересам сотрудников
Альтернатива ИПР: когда нет возможности создавать полноценные программы развития
Альтернатива ИПР: когда нет возможности создавать полноценные программы развития
В развивающейся IT-компании не было своей базы знаний и системы обучения сотрудников. В штате всего четыре 4 HR-специалиста. Работодателю нужен был гибкий и лёгкий аналог ИПР, на внедрение которого не требуется много средств и ресурсов
Как в 4 раза сократить время на оценку потенциала управленческой IT-команды
Как в 4 раза сократить время на оценку потенциала управленческой IT-команды
Собственник IT-компании хотел сократить своё присутствие в операционной деятельности и сделать работу команды более автономной. Для этого нужно было найти нового операционного директора
Как тесты заменили ассессмент при подборе в кадровый резерв
Как тесты заменили ассессмент при подборе в кадровый резерв

В горно-металлургической компании решили пересмотреть подход к отбору резервистов на управленческие позиции. Для оценки soft skills требовался инструмент, который по своей надёжности не уступает ассессменту, но при этом доступен для больших распределённых команд

Как подобрать инструмент для отбора эффективных линейных сотрудников
Как подобрать инструмент для отбора эффективных линейных сотрудников

Один из крупнейших российских банков хотел улучшить подбор сотрудников фронт- и бэк-офиса. Для этого нужно было построить идеальный профиль сотрудника и подобрать инструмент для качественного подбора 

Как коучинг помогает улучшить коммуникацию между сотрудниками разных отделов
Как коучинг помогает улучшить коммуникацию между сотрудниками разных отделов

Между отделом маркетинга и отделом продаж были проблемы во взаимодействии. Сотрудники конкурировали между собой и намеренно мешали друг другу в достижении целей