24.08.2023
Новый кейс: как сократить время на оценку потенциала управленческой IT-команды
![Новый кейс: как сократить время на оценку потенциала управленческой IT-команды](/upload/iblock/d56/5ytn7dweruqxltzjeteuusncw1bzn6fo/4_kak_v_4_raza_sokratit_vremya_na_otsenku_1.png)
Кейс IT-компании. Собственник фирмы хотел сократить своё присутствие в операционной деятельности и сделать работу команды более автономной. Для этого нужно было назначить нового операционного директора.
Для решения задачи в проект привлекли внешних бизнес-консультантов. Они должны были оценить потенциал руководителей и выявить того, кто сможет взять на себя операционное управление, а также выстроить эффективное взаимодействие внутри коллектива.