Как создать неубиваемую команду: мировоззрение участников и системные процессы

Почему одни команды работают 10–15 лет с растущей вовлечённостью, а другие рассыпаются при первом кризисе?

Секрет — не только в процессах (ретроспективы, синхронизации). Ключевое — мировоззрение участников. Любые практики разобьются о стены цинизма, если люди убеждены, что коллеги — конкуренты, а долго на одном месте сидят «неудачники». 

В статье разбираем «созидательное долгожительство» — осознанный выбор команды оставаться вместе.

Перейти к статье