Новости
Назначение руководителя на топовую должность без предварительной оценки несёт за собой значимые риски, где высока цена ошибки и последствий от неправильных управленческих решений». Наш партнёр, консультант по управлению и организационному развитию Ольга Щипцова, изучила инструмент Бизнес-Профиль. Своим мнением о тесте HR-эксперт поделилась в интервью HT Lab.
Проект состоял из пяти этапов: интервью и наблюдение, опрос, фокус-группа, тестирование, анализ данных.
О деталях проекта читайте в разделе КЕЙСЫ
Тест разработан для отбора и оценки потенциальных лидеров компании: менеджеров проектов и продуктов, руководителей подразделений, предпринимателей, стартаперов, антикризисных менеджеров.
В новой статье поговорим об аттестации персонала. Обсудим цели, методы, основные ошибки и как правильно подготовиться к этой процедуре.
Приглашаем на обучающий курс “Методология разработки тестов знаний”.
Регистрируйтесь, чтобы забронировать место, предпочтительную дату и определить формат обучения.
В новой статье пошагово расскажем, как проанализировать соответствие сотрудника занимаемой должности через оценку компетенций.
«HR как доктор, которому некогда расстраиваться. Чтобы принять решение в изменившихся условиях, нужно просто открыть новый чемодан и выбрать другой инструмент». Наш партнёр, эксперт по управлению изменениями Оксана Набок, протестировала методику Бизнес-Профиль. В интервью HT Lab она поделилась своими впечатлениями о тесте.
В новой статье расскажем, как с помощью компьютерного тестирования можно оптимизировать рутинные HR-задачи.
28-29 апреля состоится открытый семинар для HR-специалистов. Ведущий семинара - Светлана ЖАБИНСКАЯ, методолог, специалист по оценке с более 20-ти летним опытом руководства комплексными проектами в области управления персоналом.
ПРОГРАММА