Блокчейн
Блокчейн (англ. blockchain или block chain, цепочка блоков) — информационная технология, призванная убрать посредников при обмене ценностями (деньгами, документами и др.) и сохранить безопасность процесса. Это специализированная база данных, непрерывная цепочка информационных блоков. Каждый блок содержит метку времени и ссылку на предыдущий блок. Предыдущие записи — всё, что попадает в блокчейн, — нельзя скорректировать или удалить. Их копии хранятся и обновляются у всех участников системы.
В обычной схеме вся информация находится в руках одного владельца. Взломать и внести изменения в одну базу данных возможно, а взлом в блокчейн-системе означает, что необходимо взламывать все блоки и копии базы на всех компьютерах, что затруднительно. Любой человек или организация могут стать ее частью. Код системы открыт, специалисты — участники системы могут проверить корректность системы. Все это обеспечивает безопасность данных: они не будут потеряны или кем-то изменены после того, как уже введены в систему.
Впервые технология блокчейн была реализована в 2008 году в платежной системе "Биткойн", где она используется для защиты от дублирования и двойного расходования криптовалюты.
Аналогия в HR сфере:
Данный принцип обеспечения надежности является логически родственным тому подходу, который используется при анализе экспертных оценок и в других технологиях оценки и тестирования. Если какой-то один эксперт (незначительное меньшинство) дают иную оценку, чем значимое большинство других, то большинство считается носителем достоверной информации, а одиночный эксперт - носителем ошибочной информации. В данном случае мы ставим знак равенства между понятиями "взлом системы" и "ошибка метода". Если респондент (испытуемый) в ходе решения какого-то отдельного тестового задания угадал правильный ответ, а в большинстве случаев не угадал, то мы можем считать ответ на это задание результатом случайного угадывания, то есть результатом "ошибки метода".
В обычной схеме вся информация находится в руках одного владельца. Взломать и внести изменения в одну базу данных возможно, а взлом в блокчейн-системе означает, что необходимо взламывать все блоки и копии базы на всех компьютерах, что затруднительно. Любой человек или организация могут стать ее частью. Код системы открыт, специалисты — участники системы могут проверить корректность системы. Все это обеспечивает безопасность данных: они не будут потеряны или кем-то изменены после того, как уже введены в систему.
Впервые технология блокчейн была реализована в 2008 году в платежной системе "Биткойн", где она используется для защиты от дублирования и двойного расходования криптовалюты.
Аналогия в HR сфере:
Данный принцип обеспечения надежности является логически родственным тому подходу, который используется при анализе экспертных оценок и в других технологиях оценки и тестирования. Если какой-то один эксперт (незначительное меньшинство) дают иную оценку, чем значимое большинство других, то большинство считается носителем достоверной информации, а одиночный эксперт - носителем ошибочной информации. В данном случае мы ставим знак равенства между понятиями "взлом системы" и "ошибка метода". Если респондент (испытуемый) в ходе решения какого-то отдельного тестового задания угадал правильный ответ, а в большинстве случаев не угадал, то мы можем считать ответ на это задание результатом случайного угадывания, то есть результатом "ошибки метода".
Б
Новости
Выявить лучших: как оценить управленческий потенциал линейных руководителей
Как мы создали систему оценки управленческого потенциала для менеджеров проектного бюро.
Патрик Ленсиони | Пять искушений руководителя. Притчи о лидерстве. | «HR-библиотека»
Эта книга — как короткое, но очень точное зеркало для любого руководителя.
Продолжаем усиливать экспертизу команды
Елена Астафьева, эксперт HT Lab, прошла программу профессиональной переподготовки.
Maintest — особенности систем | IT решения для HR
Разбираем все версии Maintest. Выбирайте версию под свою задачу.
Трудоголизм как болезнь: как остановить культуру переработок | Елена Подойницына | Подкаст «HR-стирка»
Разбираемся в природе трудоголизма и его последствиях для компаний.
Сила состояния: как помочь сотрудникам работать с энергией и смыслом
О современных подходах к диагностике и повышению вовлечённости сотрудников.
Ицхак Адизес | Управление жизненным циклом компании | «HR-библиотека»
Книга, которая переводит HR из разряда поддерживающей функции в разряд стратегического партнёра.
Александр Георгиевич, с днём рождения!
Исследователь, который никогда не останавливается!
Отзыв Дарьи Портновой о работе с HT Lab | Лаборатория Гуманитарные Технологии
«Я взаимодействовала со всеми компаниями рынка, но интегратором был Гуманитек»
Почему надёжный лидер тормозит рост отдела? | Разбор отчётов
На реальном примере разбираем отчёт руководителя по тесту «Лидерская Пятёрка Компетенций».
Марк Голустон | Я слышу вас насквозь | «HR-библиотека»
Эта книга - чемоданчик с рабочими инструментами для HR.
Тренды новой эпохи: выход из кризиса через работу с человеческим фактором
Тему настоящего и будущего оценки персонала обсудили на круглом столе в Шанинке.
HR-гайд «Гид по разработке и внедрению EVP»
Инструкция содержит таблицы для аудита, чек-листы для внедрения и рабочие метрики.
Сергей Шабанов, Алёна Алёшина | Эмоциональный интеллект. Российская практика | «HR-библиотека»
Эта книга - чемоданчик с рабочими инструментами для HR.
«HappyStaff»: как измерить эмоциональное состояние сотрудников и снизить риск выгорания
Инструмент для быстрой и комплексной диагностики эмоционального состояния сотрудников.
Топ-5 тестов: бестселлеры наших клиентов в работе с персоналом
Рейтинг тестов, которые выбирали наши клиенты в 2025 году
Жизнь в постоянном «после»: как выйти из синдрома отложенной жизни | Константин Лётов | Подкаст «Что-то не так»
После повышения, после отдыха, после того как станет легче.. Но что, если это «потом» так и не наступает?
Кэрол Дуэк | Гибкое сознание | «HR-библиотека»
Книга про фундаментальный психологический принцип, который влияет на развитие сотрудников, лидерство, корпоративную культуру.
AI в HR: этичный или бесчеловечный | Наталья Глушакова | Подкаст «HR-стирка»
Где ИИ начинает принимать решения за нас, как автоматизировать воронку подбора и что делать, если его просят использовать для увольнений.