Почему надёжный лидер тормозит рост отдела? | Разбор отчётов

На реальном примере разбираем отчёт руководителя по тесту «Лидерская Пятёрка Компетенций».

Александр — сильный и стрессоустойчивый лидер, но его отделу не хватает роста. В видео покажем:

• Какие две суперсилы делают его «каменной стеной» для команды.
• Какой один навык ему критически не хватает для прорыва.
• Почему средние баллы по амбициозности и самоорганизации — это скрытая угроза.
• Практические рекомендации по развитию для Александра и руководителей с похожим профилем.

Хотите, чтобы мы разобрали профиль вашего сотрудника?

Как это работает:

• Вы присылаете отчёт сотрудника после тестирования любой методикой HT Lab | Лаборатория Гуманитарные Технологии.
• Мы разбираем отчёт в нашей видеорубрике — объясняем сильные стороны, зоны развития, риски и потенциал.
• Вы получаете объективный экспертный анализ.

Важно: Мы гарантируем конфиденциальность. Все персональные данные (ФИО, должность, компания) из присланных отчётов мы обязательно удалим перед разбором в видеорубрике. Мы анализируем только психологические профили.

Тайм-коды:
00:05 Введение: почему Gallup говорит о развитии менеджеров.
01:00 Знакомство с Александром и его вызовы в IT-продажах.
02:03 Суперсила №1: Проактивность. Что это даёт команде?
02:32 Суперсила №2: Жизнестойкость. Почему это опора в кризис?
02:59 Зона роста №1: Амбициозность. Почему целей недостаточно?
03:28 Зона роста №2: Самоорганизация. Риск для операционки.
03:57 Главный вызов: Инновационность. Почему он тормозит изменения?
04:26 Итоговый портрет: «Надёжный капитан» и его путь к развитию.
05:23 Что даёт регулярная диагностика руководителей?