HR-кейс: Как избежать кадровой ошибки и удержать сотрудника

Получите бесплатную консультацию по Тест-Ассессменту, заполнив заявку на нашем сайте.

Топ-менеджер производственно-торгового холдинга сомневался в выборе кандидатуры на управленческую должность. Успешного менеджера проекта планировали назначить на должность руководителя отдела. Чтобы оценить потенциал сотрудника к управленческой деятельности, мы предложили использовать технологию «Тест-Ассессмент».

Что показали результаты тестирования, какое кадровое решение было принято и как выбрать кандидата в кадровый резерв — рассказываем в нашем свежем кейсе.