Кейс: оценка персонала на предприятии с высоким риском аварийности

Крупнейший перевозчик российской сети железных дорог обратился с запросом на создание методологии для подбора кандидатов на должности, связанные с безопасностью на транспорте.

Проект состоял из пяти этапов: интервью и наблюдение, опрос, фокус-группа, тестирование, анализ данных. Для статистического исследования использовали кастомизированную батарею тестов по оценке личностных особенностей, интеллектуального потенциала, мотивации и устойчивой работоспособности.

Исследование продолжалось несколько лет и его участниками стали 1 350 сотрудников из семи железнодорожных дирекций.
По результатам проекта HR-специалисты компании получили надёжный инструмент, который позволяет не только отобрать подходящих специалистов, но и провести успешную адаптацию новичков, выявить профессиональное выгорание и сформировать индивидуальный план развития.

О деталях проекта читайте в разделе КЕЙСЫ