Метод основан на глубокой психологической диагностике состояния команды и каждого её участника. Индивидуальные программы развития строятся на базе полученных измеримых данных, а трансформация происходит через работу с взаимодействием и сплочением команды.
Метод подходит для:
Тестирование
объективный анализ мотивации, интеллектуального потенциала и личностных качеств
Интервью по компетенциям
оценка наблюдаемых поведенческих особенностей, уровня развития навыков и прогноз поведения в рабочих ситуациях
Деловые игры и бизнес-симуляции
делают диагностику более информативной, создают условия для быстрого перенесения новых способов работы команды на практику, помогают повысить вовлечённость сотрудников в командную работу
Примеры инструментов, которые мы используем на этапе коуч-сессий: открытые вопросы, прямая коммуникация, обратная связь, отзеркаливание, работа на уровне идентичностей клиента, коучинговые техники.
Executive-коучинг
для менеджеров уровня «Топ» и «Топ минус 1»
Индивидуальный коучинг
для менеджеров среднего звена и линейных руководителей
Командный коучинг
для проектных и управленческих команд
|
|
|
|
|
Александр Горбачёв, |
Галина Бобрякова, |
Светлана Жабинская, |
Анна Михмель, |
Екатерина Воскресенская, |
Стоимость услуги зависит от используемых инструментов оценки и коучинга, а также от продолжительности проекта. Оформите заявку, чтобы рассчитать точную стоимость услуги, с учётом вашей задачи.
В комментарии кратко опишите ваш запрос и что хотелось бы обсудить с консультантом
В вашей почте раз в неделю. А еще: новости, акции и мероприятия для HR.