Локус контроля
ЛОКУС КОНТРОЛЯ - Качество (черта личности), характеризующее склонность человека приписывать ответственность за результаты своей деятельности либо самому себе, либо внешним обстоятельствам и случайным событиям. Второе – это экстернальный, внешний ЛК; склонность к внешнему ЛК проявляется наряду с такими чертами, как неуверенность в своих способностях, неуравновешенность, стремление на неопределенный срок отложить реализацию своих намерений, тревожность, подозрительность, конформность, агрессивность. Внутренний, интернальный ЛК демонстрируют люди,, которые более уверены в себе, имеют более развитую мотивацию самоувежения, последовательны и настойчивы в достижении поставленной цели, склонны к самоанализу, уравновешены, а, как следствие, более общительны, доброжелательны и одновременно независимы.
ЛК – устойчивое свойство индивида, формируемое в ходе его социализации. Для определения ЛК разработан ряд психодиагностических методик. Самые известные из них представляют собой различные модификации тест-опросника Ю.Роттера. В России – это опросник «Уровень субъективного контроля» (Бажина и соавторов). Тест УСК планируется реализовать в библиотеке тестов «Личного кабинета»
ЛК – устойчивое свойство индивида, формируемое в ходе его социализации. Для определения ЛК разработан ряд психодиагностических методик. Самые известные из них представляют собой различные модификации тест-опросника Ю.Роттера. В России – это опросник «Уровень субъективного контроля» (Бажина и соавторов). Тест УСК планируется реализовать в библиотеке тестов «Личного кабинета»
Л
Новости
Исследования HT Lab | Подборка
Внутри — связанная картина: как потенциал, мышление, поколенческие различия и поведение сотрудников влияют на результат.
HR-кейс | Как автоматизировать оценку лидеров в ритейле
Cократить трудозатраты на обработку результатов и помочь HR-специалистам оперативно предоставлять результаты руководителям.
Бизнес-Профиль. Новая версия 8.0: что изменилось?
Вебинар 23 апреля от эксперта HT Lab: что изменилось внутри и снаружи теста, новые отчёты и логика обновлений.
Ловушка для эксперта: почему лучший специалист — не лучший руководитель
Вебинар 21 апреля от экспертов HT Lab: разберём, как отбирать внутренних кандидатов на руководящие роли, чтобы не ошибиться.
Возраст — не приговор: почему зрелые сотрудники — ресурс, а не проблема
Что происходит с интеллектом, мотивацией и личностью с возрастом и как использовать потенциал зрелых сотрудников.
Вебинар для HR: Как подготовиться к оценке персонала
Эксперты HT Lab делятся прикладными инструментами на примере технологии комплексной оценки «Тест-Ассессмент».
Пульс вашей команды за 3 минуты
Оцените текущее состояние команды и получите готовые рекомендации по её развитию.
Роб Фитцпатрик | Спроси маму | «HR-библиотека»
Для HR, который устал от «потолочных» инициатив и хочет строить свои программы на реальных данных.
Турбулентность: как помочь сотрудникам адаптироваться к изменениям | Анастасия Петрищенкова | Подкаст «HR-стирка»
Неопределённость перестала быть временным состоянием — она стала нормой.
Как не потерять 1,5 млн рублей на одном сотруднике
В новой статье разбираем, почему классический подход к найму может стать финансовой ловушкой.
Ловушка для кадрового резерва | Разбор отчётов
На реальном примере разбираем отчёт потенциального руководителя по тесту «Лидерская Пятёрка Компетенций».
Эксперты HT Lab — в жюри конкурса методологов
О первом профессиональном конкурсе для методологов. Сроки, условия.
Отзыв Дарьи Портновой о работе в HT Lab | Лаборатория Гуманитарные Технологии
Как ДНК компании влияет на профессиональный диалог.
Лайл Спенсер и Сайн Спенсер | Компетенции на работе | «HR-библиотека»
Книга, которая стала фундаментом современного подхода к управлению талантами.
Тревога разрушает здоровье? Что на самом деле происходит | Константин Лётов | Подкаст «Что-то не так»
Как работает тревога и какие методы действительно помогают снизить тревожное напряжение.
Вебинар: как правильно подготовиться к оценке персонала
Вебинар 26 марта от экспертов HT Lab: превращаем оценку из формальности в инструмент управления и развития сотрудников.
Выявить лучших: как оценить управленческий потенциал линейных руководителей
Как мы создали систему оценки управленческого потенциала для менеджеров проектного бюро.
Патрик Ленсиони | Пять искушений руководителя. Притчи о лидерстве. | «HR-библиотека»
Эта книга — как короткое, но очень точное зеркало для любого руководителя.
Продолжаем усиливать экспертизу команды
Елена Астафьева, эксперт HT Lab, прошла программу профессиональной переподготовки.
Maintest — особенности систем | IT решения для HR
Разбираем все версии Maintest. Выбирайте версию под свою задачу.