Тест устойчивой работоспособности (тур)
Методика является архивной, для использования не поставляется.
ОПИСАНИЕ ТЕСТА
Методика, предназначенная для оценки пригодности к выполнению работ в условиях повышенной опасности.
ТИПИЧНЫЕ ЗАДАЧИ
- первичный подбор и отбор кандидатов на рабочие специальности (рабочие на производстве, водители, охранники и др.);
- оценка «проблемных зон» и «зон развития» уже работающих сотрудников.
СТРУКТУРА МЕТОДИКИ
Тест устойчивой работоспособности состоит из трех частей, которые выполняются в течение одного сеанса тестирования:
1 часть - игровой блок на определение интегрального показателя "точность-скорость" действий в ситуации выбора в условиях дефицита времени. При расчете результата программой учитывается не только скорость реакции и количество ошибок респондента, но и уменьшение скорости с течением времени (фактор быстрой утомляемости), повторные ошибки (когда респондент "растерялся" после неудачи) и др. Эта часть добавляет к итоговому профилю шкалу:
- реакция - одновременная оценка точности и скорости действий. Внимание! В онлайн- и оффлайн-версиях реализованы различные алгоритмы расчета итогового показателя по данной шкале. Это следует учитывать при импорте-экспорте протоколов между версиями Maintest4 и Maintest5.
2 часть - психологический опросник. Данный блок состоит из 56 заданий, относящихся к 5 субшкалам:
- стабильность - стрессоустойчивость, уверенность в себе, умение владеть своими эмоциями;
- отношение к алкоголю - вероятность злоупотребления алкоголем;
- организованность - самоконтроль, привычка действовать в соответствии с планом;
- избегание риска - осмотрительность и осторожность;
- достоверность - степень искренности испытуемого при прохождении тестирования.
3 часть - интеллектуальный тест, состоящий из 27 вопросов, проходит с автоматическим контролем времени. Результат блока представлен в 2 субшкалах:
- интеллект - общий интеллектуальный потенциал, сообразительность;
- внимание - способность сконцентрироваться на задании.
Также на итоговом профиле отображается шкала пригодность, которая рассчитывается программой в зависимости от комбинаций показателей по другим шкалам.
Среднее время выполнения теста - 40 минут.
ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ
Тест устойчивой работоспособности (ТУР, прежние названия: Оператор и ТУТ) была разработана по заказу компании "Мосэнерго" в 1995 году. Сбор данных для валидизации методики осуществляла В. В. Моргунова. Тестовые задания были отобраны из банка в 190 пунктов. Выборка валидизации составила 120 сотрудников "Мосэнерго", которые зарекомендовали себя как надежные в работе. Валидность по внешнему критерию достигает 0,45.
Настоящая версия "ТУР-7" создана в 2009 году на основании анализа данных по выборке из 156 сотрудников предприятия, относящегося к объектам потенциально опасных технологий. Лаборатория выражает благодарность М. И. Анисимовой, организовавшей сбор данных для валидизации методики. В тесте была модифицирована структура шкал, добавлена шкала, диагностирующая отношение к алкоголю.
В 2013 году создана онлайн-версия методики, доступная в системе Maintest5.
ОТЗЫВЫ И ПРИМЕРЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
"Мы начали использовать методику в 2002 году, когда она еще носила имя "Оператор". С 2007 года активно начали применять тест ТУР. Данный тест входит в обязательный стандарт диагностики на входном контроле и применяется при ежегодном обследовании работающих сотрудников предприятия. Отзывы о тесте - крайне положительные.
Мы самостоятельно проверяли психометрические параметры различных шкал теста. Точность оценки для игрового блока мы оценивали в сравнении с другими методиками диагностики реакции и утомляемости - и показатель был на уровне 85-90%. Отдельно проверяли шкалу "Отношение к алкоголю": показатели теста сравнивали с оценками руководителей (начальников цеха, мастеров, начальников участка) и коллег работников предприятия, также использовали обратную связь от медиков. Полученная точность оценки - около 80%. Показатели интеллектуального блока сопоставимы с результатами других методик на структуру интеллекта, а их совместное использование помогало нам получать информацию об утомляемости кандидата.
Наши кандидаты проходят комплексную диагностику: 30% - психофизиологическое обследование и 70% это тесты "Гуманитарных Технологий". Следует отметить, что со времени внедрения обязательного психологического обследования кандидатов на предприятии не было зафиксировано ни одного случая нарушения техники безопасности и нештатных ситуаций, связанных с обследованными сотрудниками.
Выражаем благодарность коллективу "Гуманитарных Технологий" за многолетнее плодотворное сотрудничество и в частности за то, что пошли навстречу нашим пожеланиям о добавлении в тест шкалы диагностики склонности к алкоголю."
Марина Ивановна Анисимова,
Федеральное государственное унитарное предприятие
РОССИЙСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЯДЕРНЫЙ ЦЕНТР
Новости
В новом эпизоде подкаста «Лабораторная среда» мы пригласили необычного гостя — искусственный интеллект Эву. Вместе с ней Алексей Кирин, лидер проекта «НТ-Платформа поиска работы» в HT Lab, обсуждает:
Как можно оценить критическое мышление?
Какими навыками обладают люди с развитым критическим мышлением? Для каких сотрудников и кандидатов подойдет данная оценка? Какие связи и закономерности были выявлены в процессе создания теста по оценке критического мышления?
В новом выпуске говорим о синдроме самозванца: что это такое, как с ним жить и нужно ли избавляться от внутреннего «самозванца». Гостья этого выпуска — Стелла Царукян, психолог и HR-эксперт.
Какие мотивационные факторы выражены у будущих управленцев, как сравнить результаты тестирования кандидата с требованиями должности и в чём отличия выборки клиента от среднестатистических данных?
Подробнее о проекте читайте в разделе КЕЙСЫ
Что делать компаниям в условиях роста конкуренции за кадры? Что помогает удерживать и развивать ценных сотрудников? О выгорании и истории изучения этого феномена. Что такое well-being, как возникло это направление и какие тренды ожидают его в ближайшем будущем?
Примеры well-being программ крупных международных компаний. Обо всем этом смотрите в новом выпуске «Чашка кофе с НТ Lab»
На осенней сессии форума «Оценка персонала 2024. Лучшие практики» технический директор HT Lab Алексей Жердев рассказал о возможностях наших программных решений, о том, как проводится аналитика результатов по группе сотрудников и как выглядят мобильные версии тестов.
Что такое корпоративная культура и корпоративные ценности? Кто такой корпоративный антрополог и что входит в его работу? Может ли культура отношений являться одним из ресурсов для развития экономики страны? Об этом и о многом другом с примерами из практики в подкасте Лабораторная среда рассказала эксперт Екатерина Новикова.
Стелла Царукян, психолог, HR-эксперт, руководитель проектов оценки и развития рассказала о реальном кейсе подбора руководителя производства для компании, занимающейся спортивной одеждой.
Какие компетенции сотрудников будут востребованы? На что нужно будет обращать внимание HR, руководителю при подборе и развитии сотрудников? Что нужно уже сейчас и в дальнейшем в сотрудниках развивать, чтобы бизнес был эффективнее?
Подкаст «Что-то не так».
В новом выпуске говорим об осознанности: что это, зачем нужно и как развить её в себе. Гостья этого выпуска — Маргарита Бакина, психолог, коуч и корпоративный тренер.