Психологический отбор
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ОТБОР - Принятие решения о пригодности кандидата к учебной или профессиональной деятельности с учетом результатов психологических и психофизиологических испытаний. ПО предшествует определение требований к кандидатам на основе психологического анализа предстоящей деятельности, после чего осуществляется подбор соответствующих диагностических методик. Список требований к кандидатам при ПО предстает в виде перечня профессионально-важных качеств (см ПВК) и также требуемых стандартов организационного поведения (см. Модели компетенций). Различают 2 типа профессиональной деятельности, задающих ограничения по типу «абсолютной» и «относительной» профпригодности. Первый тип обуславливает требования к индивидуально-психологическим особенностям, почти не поддающимся развитию (например, требование к сохранению устойчивой и длительной работоспособности, необходимые для деятельности диспетчера, хирурга и пр.); психофизиологическим коррелятом этих особенностей считается наличие определенных свойств нервной системы или развитие определенных анализаторов (зрительного, слухового, вестибулярного аппарата, или, например, вкусовой чувствительности для дегустаторов); здесь ПО или ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОТБОР просто необходим. Второй тип учебной или профессиональной деятельности обуславливает требования, которым может удовлетворить каждый психически нормальный человек, но не хватает времени (или средств) для тренинга и развития нужных ПВК, а также ЗНАНИЙ, УМЕНИЙ и НАВЫКОВ у имеющихся кандидатов (работников). Поэтому необходимость в ПО возникает, когда период предстоящей деятельности относительно невелик – около 2 – 10 лет (служба в армии, спорт); в большинстве случаев этот срок недостаточен для развития нужных качеств, поэтому предпочтение отдается кандидатам с подходящим на момент испытания уровнем развития индивидуальных особенностей. Построение и научное сопровождение программы ПО для конкретной организации в Лаборатории «Гуманитарные технологии» реализуется в составе услуг по «Кадровому консалтингу».
П
Новости

Разница поколений: отношение к работе и эмоциональное состояние
В новом исследовании мы сравниваем разные поколения: смотрим на их отношение к работе и эмоциональное состояние.

HR-кейс | Как сформировать кадровый резерв в транспортно-логистической компании
Чтобы усилить кадровый резерв и снизить риски при назначении руководителей, транспортная компания обратилась к нам за разработкой объективной системы оценки.

Бумеры VS зумеры: отношение к работе и эмоциональное состояние | Запись мероприятия
Как удерживать медицинский персонал, если в компании одновременно работают бумеры и зумеры?

Женское лидерство и особенности женщин-руководителей
Женщины-руководители: взгляды научного сообщества, различия между мужским и женским лидерством и данные наших собственных исследований.

Зумеры против правил: почему они не работают, а уходят | Алексей Кирин | Подкаст «Лабораторная среда»
Почему поколение зумеров часто меняет работу, что для них значит смысл в деятельности и как они видят баланс «работа — жизнь»?

Тестовые нормы: как нормы делают тесты рабочим инструментом | Ольга Бардина | HR-чистой воды
Как понять, что значит результат теста кандидата: «хорошо это или плохо»? Почему важно обновлять тестовые нормы?

Исследование: предикторы карьерного роста
Расширенный обзор предикторов карьерного роста от Ольги Бардиной, руководителя отдела исследований и разработок HT Lab.

Сегодня мы отмечаем 35-летие Группы компаний «Гуманитарные Технологии»
Наша компания появилась в 1990 году и за 35 лет пережила многое. И во все времена наибольшую ценность представляли люди.

Обновление раздела «Кейсы» на нашем сайте
- Новый дизайн
- Фильтр и умные теги
- Видео на первом экране и др.

Современные тренды корпоративной культуры
В последние годы значимость корпоративной культуры как одного из показателей, повышающих ценность и конкурентоспособность компании на рынке, становится всё более очевидной.

Оценка личности сотрудников: мифы vs реальность
Наша команда часто сталкивается со стереотипами о том, какими чертами должен обладать человек на той или иной должности.

Книжная полка: рекомендации от команды HT Lab
Наша команда любит учиться и постоянно развивается. Сегодня, в День знаний, мы подготовили подборку книг, которые искренне советуем коллегам и друзьям.

Критическое мышление: результаты исследования практик оценки и развития навыка в России
В исследовании приняли участие HR-специалисты из 70 российских компаний разной численности и сфер бизнеса.

Жизнестойкость команд | Светлана Бадаева | Подкаст «HR-стирка»
В новом выпуске «HR-стирки» обсуждаем, почему даже сильные команды могут быть уязвимыми, и как развить жизнестойкость — ключевую компетенцию для работы в условиях неопределённости.

Аудиоподкасты о психологии, управлении персоналом и развитии сотрудников
Если вы предпочитаете погружаться в контент в дороге, на пробежке или в моменты, когда нельзя отвлекаться на экран — мы регулярно обновляем аудиоверсии наших подкастов на всех популярных платформах.

В каких тестах интеллекта респонденты ищут ответы чаще всего
Мы проанализировали 949 результатов теста «ТИПС», чтобы выяснить, для каких шкал интеллекта респонденты чаще всего ищут ответ во время тестирования. Итоги исследования — в нашей новой статье.

HR-специалистам: как отличить выгорание сотрудника от депрессии и что делать
В статье разберём, как отличить выгорание от депрессии и что делать, чтобы не упустить момент и вовремя помочь и поддержать сотрудника.

Безопасность персональных данных. Maintest | IT решения для HR
Как в системе Maintest реализуется безопасность персональных данных?
Какие требования существуют для безопасного хранения данных?
Какие требования существуют для безопасного хранения данных?

С 1 сентября: изменение цен на услуги HT Lab
Цены на тесты и услуги HT Lab пересматриваются два раза в год — 1 марта и 1 сентября. Мы заранее предупреждаем об изменении цен, чтобы вы могли спланировать закупку по максимально выгодным условиям.

HR-кейс | Как создать инструмент для оценки корпоративных ценностей
В IT-компании существующие методы оценки сотрудников не учитывали метрики ценностей. Нужно было подобрать тест для оценки профессиональных компетенций и корпоративных ценностей персонала.