Item response theory
ITEM RESPONSE THEORY - Item Response Theory, переводится некоторыми авторами на русский язык как "Теория тестовых заданий", но чаще встречается в русскоязычной профессиональной литературе в виде англоязычной аббревиатуры. Она предназначена для оценки скрытых свойств испытуемых и параметров ЗАДАНИЙ ТЕСТА осредством применения математико-статистических моделей измерения. Основным в IRT является предположение о существовании связи между наблюдаемыми результатами ТЕСТА и латентными качествами испытуемых, которые обычно трактуются как СПОСОБНОСТИ испытуемых, или их уровень подготовки. Популярно основную идею IRT можно представить так: измеряемое свойство (СПОСОБНОСТЬ или знания) отображается на одной шкале вместе с ТРУДНОСТЬЮ ЗАДАНИЙ - подобно тому, как на одной шкале весов в ходе физических измерений отображается и вес гири (эталона), и вес взвешиваемого предмета. Трудность задания при этом оказывается аналогом "гири" (эталона). Если способность "тяжелее", чем трудность задания, то испытуемый скорее справится с этим заданием, чем не справится.
К наиболее значимым преимуществам IRT обычно относят следующие:
К наиболее значимым преимуществам IRT обычно относят следующие:
- Устойчивость и объективность оценок параметра, характеризующего уровень подготовки испытуемых. Источником этой устойчивости является относительная устойчивость оценок способностей (знаний) испытуемых от трудности заданий теста.
- Устойчивость и объективность оценок параметра ТРУДНОСТИ ЗАДАНИЯ, их независимость от свойств выборки испытуемых, выполняющих тест.
- Возможность измерения значений параметров испытуемых и заданий тестов в одной и той же шкале, имеющей свойства ИНТЕРВАЛЬНОЙ. Это свойство важно потому, что преобразование исходных величин разного происхождения в одну исходную шкалу позволяет соотнести уровень знаний любого испытуемого с метой трудности каждого заданий теста.
I
Новости
Статья. Как Wingwave-коучинг развивает ключевые компетенции сотрудников
В новой статье рассмотрим, как интеграция wingwave-коучинга в корпоративные программы развития персонала может стать конкурентным преимуществом вашей организации.
В нашей команде — плюс четыре краснодипломника
Дарья Голева, специалист отдела исследований и разработок, с красным дипломом завершила магистратуру НИУ ВШЭ по программе «Обучение и оценивание как наука». Эта англоязычная программа известна также как Science of Learning and Assessment (SOLA), направление подготовки — «Психометрика и науки о нейро-когнитивном развитии».
Тестирование с мобильных устройств | Maintest | IT-решения для HR
Что требуется для проведения тестирования и при каких ситуациях не обойтись без тестирования с мобильных устройств? Наши тестовые методики SafetyStart и LeaderChart для прохождения тестирования с мобильной версии.
Об этом в новом выпуске рубрики «Maintest. IT-решения для HR» рассказывает Алексей Жердев, технический директор HT Lab.
Об этом в новом выпуске рубрики «Maintest. IT-решения для HR» рассказывает Алексей Жердев, технический директор HT Lab.
Новый интерфейс в мобильных версиях тестов
Представляем обновлённые мобильные версии наших тестовых методик: 11 Личностных Факторов (11ЛФ), HappyStaff, LeaderChart, Большая Пятёрка Компетенций и Топ-Юнит.
Корпоративная регата или как не пропустить лето!
В прошлую пятницу всей командой HT Lab мы отправились пробовать свои силы в корпоративной регате. Сказать, что это было увлекательно, — ничего не сказать. Делимся полученным опытом.
Статья. Что влияет на креативность?
Можно ли развить креативность? Или это что-то, что либо есть, либо нет — как рост или музыкальный слух? Современная наука отвечает: можно. Но для этого нужно понимать, из чего она складывается.
Учить нельзя уволить | Дарья Портнова | Подкаст «HR-стирка»
омпании следует вкладываться в обучение сотрудников, если у них есть потенциал и желание развиваться. Но важно вовремя признать необходимость расставания, если все усилия не приносят результата.
В новом выпуске «HR-стирки» говорим о том, как определить, кого учить, а с кем прощаться...
В новом выпуске «HR-стирки» говорим о том, как определить, кого учить, а с кем прощаться...
Статья. Диагностика эмоционального состояния персонала: от экспресс-методов до глубокого анализа
Ольга Бардина, руководитель отдела исследований и разработок рассказывает о различных способах оценки эмоционального состояния сотрудников — от максимально быстрого до комплексного и глубокого.
Управленческие компетенции: подборка полезных видеоматериалов
Эксперт в оценке персонала Светлана Жабинская в коротких роликах рассказывает, как работать с выгоранием сотрудников и как в этом помогает технология «ТЕМП».
Влияние фальсификации на валидность тестов личности
В новой статье разбираем результаты свежего метааналитического исследования, посвящённого проблеме влияния фальсификации на критериальную валидность тестов.
HR-кейс | Как на основе прогноза небезопасного поведения выстроить программу по профилактике травматизма
Руководители транспортной компании хотели снизить риски травматизма в новых подразделениях, где не было статистики по нарушениям. Мы предложили оценить...
Выгорание сотрудников: подборка полезных видеоматериалов
Эксперт в оценке персонала Светлана Жабинская в коротких роликах рассказывает, как работать с выгоранием сотрудников и как в этом помогает технология «ТЕМП».
Статья. Как звучит бизнес нового времени, в котором комфортно работать и жить?
Ответ, возможно, неожиданно прост: он звучит мягко. Даже если это бизнес с миллиардными оборотами. Даже если он про технологии, где решения принимаются с привычной оглядкой на метрики, рост и производительность. Разбираем бизнес-нарративы нового времени.
Мы — «Классики HR-индустрии»
На 25-м юбилейном форуме HR EXPO PRO нам присвоили почётное звание «Классик HR-индустрии». Церемония прошла в Инновационном центре МГУ во время торжественного открытия форума.
Мы получили стильную статуэтку, но главное в этом событии для нас — возможность оглянуться назад и осознать, сколько всего нам удалось сделать за эти годы. В том числе благодаря вам — нашим подписчикам, коллегам, клиентам и партнёрам.
Мы получили стильную статуэтку, но главное в этом событии для нас — возможность оглянуться назад и осознать, сколько всего нам удалось сделать за эти годы. В том числе благодаря вам — нашим подписчикам, коллегам, клиентам и партнёрам.
Статья. Семь моделей вовлечённости, которые стоит знать
Как компании изучают вовлечённость сотрудников. В новой статье разбираем семь моделей вовлечённости и почему некоторым организациям удаётся создать корпоративную среду с высокой вовлечённостью сотрудников, а другим — нет.
Выгорание: Как сохранить команду в период турбулентности | Светлана Жабинская | Подкаст «HR-стирка»
2025 год стал настоящим испытанием на профессиональную устойчивость: если раньше компании сталкивались с отдельными кризисами, то теперь им приходится существовать в условиях перманентного стресса — и это напрямую бьёт по эффективности. Исследования Gallup и McKinsey показывают, что хроническое напряжение приводит к выгоранию сотрудников, которое снижает общую производительность бизнеса на 25-30%. Эта проблема становится не только кадровой, но и представляет собой стратегическую угрозу для компаний.
Вовлеченность персонала | Дарья Портнова | Подкаст «Лабораторная среда»
«Вовлеченный человек - это тот, кто говорит о компании хорошо, остается в ней и делает чуть больше, чем от него ожидается.»
В новом выпуске подкаста «Лабораторная среда» говорим о том, что такое вовлеченность и как ее оценивать, какие существуют индикаторы вовлеченности. Затронули актуальную тему счастья сотрудника и как оно связано с его удовлетворенностью на месте работы.
В новом выпуске подкаста «Лабораторная среда» говорим о том, что такое вовлеченность и как ее оценивать, какие существуют индикаторы вовлеченности. Затронули актуальную тему счастья сотрудника и как оно связано с его удовлетворенностью на месте работы.
Статья. Как устроены «тихие» стратегии сотрудников: увольнение, протест, отпуск, процветание
Разбираем четыре «тихих» стратегии сотрудников, причины их возникновения, поведенческие проявления и способы реагирования для работодателей.
HR-гайд «Кадровый резерв»
Представляем наш новый гайд — готовый инструмент для создания кадрового резерва.
В материале вы найдёте практическую информацию, которую можно сразу использовать в работе:
В материале вы найдёте практическую информацию, которую можно сразу использовать в работе:
- Пошаговый алгоритм поиска и оценки будущих лидеров.
- Готовые инструменты оценки и примеры реальных кейсов.
Тестирование сотрудника на внимательность | Ольга Бардина | HR-чистой воды
Зачем нужно тестирование сотрудника на внимательность и почему точность необходима при работе с информацией? Как и с помощью каких тестов можно оценить фактор внимания?