Item response theory
ITEM RESPONSE THEORY - Item Response Theory, переводится некоторыми авторами на русский язык как "Теория тестовых заданий", но чаще встречается в русскоязычной профессиональной литературе в виде англоязычной аббревиатуры. Она предназначена для оценки скрытых свойств испытуемых и параметров ЗАДАНИЙ ТЕСТА осредством применения математико-статистических моделей измерения. Основным в IRT является предположение о существовании связи между наблюдаемыми результатами ТЕСТА и латентными качествами испытуемых, которые обычно трактуются как СПОСОБНОСТИ испытуемых, или их уровень подготовки. Популярно основную идею IRT можно представить так: измеряемое свойство (СПОСОБНОСТЬ или знания) отображается на одной шкале вместе с ТРУДНОСТЬЮ ЗАДАНИЙ - подобно тому, как на одной шкале весов в ходе физических измерений отображается и вес гири (эталона), и вес взвешиваемого предмета. Трудность задания при этом оказывается аналогом "гири" (эталона). Если способность "тяжелее", чем трудность задания, то испытуемый скорее справится с этим заданием, чем не справится.
К наиболее значимым преимуществам IRT обычно относят следующие:
К наиболее значимым преимуществам IRT обычно относят следующие:
- Устойчивость и объективность оценок параметра, характеризующего уровень подготовки испытуемых. Источником этой устойчивости является относительная устойчивость оценок способностей (знаний) испытуемых от трудности заданий теста.
- Устойчивость и объективность оценок параметра ТРУДНОСТИ ЗАДАНИЯ, их независимость от свойств выборки испытуемых, выполняющих тест.
- Возможность измерения значений параметров испытуемых и заданий тестов в одной и той же шкале, имеющей свойства ИНТЕРВАЛЬНОЙ. Это свойство важно потому, что преобразование исходных величин разного происхождения в одну исходную шкалу позволяет соотнести уровень знаний любого испытуемого с метой трудности каждого заданий теста.
I
Новости
HR-кейс | Как автоматизировать оценку лидеров в ритейле
Cократить трудозатраты на обработку результатов и помочь HR-специалистам оперативно предоставлять результаты руководителям.
Бизнес-Профиль. Новая версия 8.0: что изменилось?
Вебинар 23 апреля от эксперта HT Lab: что изменилось внутри и снаружи теста, новые отчёты и логика обновлений.
Ловушка для эксперта: почему лучший специалист — не лучший руководитель
Вебинар 21 апреля от экспертов HT Lab: разберём, как отбирать внутренних кандидатов на руководящие роли, чтобы не ошибиться.
Возраст — не приговор: почему зрелые сотрудники — ресурс, а не проблема
Что происходит с интеллектом, мотивацией и личностью с возрастом и как использовать потенциал зрелых сотрудников.
Вебинар для HR: Как подготовиться к оценке персонала
Эксперты HT Lab делятся прикладными инструментами на примере технологии комплексной оценки «Тест-Ассессмент».
Пульс вашей команды за 3 минуты
Оцените текущее состояние команды и получите готовые рекомендации по её развитию.
Роб Фитцпатрик | Спроси маму | «HR-библиотека»
Для HR, который устал от «потолочных» инициатив и хочет строить свои программы на реальных данных.
Турбулентность: как помочь сотрудникам адаптироваться к изменениям | Анастасия Петрищенкова | Подкаст «HR-стирка»
Неопределённость перестала быть временным состоянием — она стала нормой.
Как не потерять 1,5 млн рублей на одном сотруднике
В новой статье разбираем, почему классический подход к найму может стать финансовой ловушкой.
Ловушка для кадрового резерва | Разбор отчётов
На реальном примере разбираем отчёт потенциального руководителя по тесту «Лидерская Пятёрка Компетенций».
Эксперты HT Lab — в жюри конкурса методологов
О первом профессиональном конкурсе для методологов. Сроки, условия.
Отзыв Дарьи Портновой о работе в HT Lab | Лаборатория Гуманитарные Технологии
Как ДНК компании влияет на профессиональный диалог.
Лайл Спенсер и Сайн Спенсер | Компетенции на работе | «HR-библиотека»
Книга, которая стала фундаментом современного подхода к управлению талантами.
Тревога разрушает здоровье? Что на самом деле происходит | Константин Лётов | Подкаст «Что-то не так»
Как работает тревога и какие методы действительно помогают снизить тревожное напряжение.
Вебинар: как правильно подготовиться к оценке персонала
Вебинар 26 марта от экспертов HT Lab: превращаем оценку из формальности в инструмент управления и развития сотрудников.
Выявить лучших: как оценить управленческий потенциал линейных руководителей
Как мы создали систему оценки управленческого потенциала для менеджеров проектного бюро.
Патрик Ленсиони | Пять искушений руководителя. Притчи о лидерстве. | «HR-библиотека»
Эта книга — как короткое, но очень точное зеркало для любого руководителя.
Продолжаем усиливать экспертизу команды
Елена Астафьева, эксперт HT Lab, прошла программу профессиональной переподготовки.
Maintest — особенности систем | IT решения для HR
Разбираем все версии Maintest. Выбирайте версию под свою задачу.
Трудоголизм как болезнь: как остановить культуру переработок | Елена Подойницына | Подкаст «HR-стирка»
Разбираемся в природе трудоголизма и его последствиях для компаний.