Большая пятерка (англ. big five)
БОЛЬШАЯ ПЯТЕРКА (англ. Big Five) - пять личностных факторов, которые в последние десятилетия XX века чаще всего выявлялись в качестве устойчивых факторов независимыми исследователями в разных странах. При обнаружении Б.п. применялись различные исходные данные: экспертные суждения о близости различных ЛИЧНОСТНЫХ ЧЕРТ, приписывание наивными наблюдателями личностных черт конкретным лицам с использованием представительных контрольных списков, включающих сотни специально отобранных слов, наконец, ответы на вопросы личностных ОПРОСНИКОВ, включающих сотни ПУНКТОВ. Ныне не сформировано единого мнения о приоритете открытия Б.п. Но имеются серьезные основания считать, что оно принадлежит Р.Кэттеллу, так как выявленные им еще в 50-е годы "вторичные факторы", объединяющие "шестнадцать личностных факторов" опросника 16PF в более емкие и обобщенные факторы, обладают несомненным сходством с Б.п. Названия Б.п. несколько различаются у разных авторов. Наиболее общепризнанным считается вариант, предложенный Л.Голдбергом: 1) Экстраверсия, энергичность. 2) Согласие, дружелюбие. 3) Сознательность, самоконтроль. 4) Эмоциональная стабильность, устойчивость. 5) Интеллектуальная и культурная открытость новому опыту.
Б
Новости

Как тревога руководителя снижает результаты команды
Разбираем виды тревожности, их
влияние на самочувствие и работу руководителя.

Отзыв Светланы Бадаевой, «Ассоциация Бизнес Мастерства» об HT Lab | Лаборатории Гуманитарные Технологии
«В погоне за захватом рынка и амбициозными целями, важно помнить о тех, кто эти цели будет достигать — о ваших сотрудниках».

«Не сгореть на работе»: как повысить стрессоустойчивость команды | Елена Астафьева | Подкаст «HR-стирка»
«Культура выжимания ресурсов без оценки возможностей сотрудника — мощнейший стрессор для команды».

Оценка персонала в VR: опыт одного эксперимента. Как приходит и уходит хайп
Сегодня «инновации в оценке» неотделимы от искусственного интеллекта. То же самое в своё время происходило и с VR. История показывает: ажиотаж пройдёт, но полученные уроки останутся.

Книга. История ГК «Гуманитарные Технологии»
Эта книга посвящается всем тем,
кто был и остаётся частью
«Гуманитарных Технологий».

Живая компания: как это в HT Lab
Разбираем, что такое «живая компания» и почему наша компания остается такой уже 35 лет.

Техники эмоциональной саморегуляции
Этот навык лежит в основе эмоционального интеллекта, психического здоровья и профессионального успеха.

Тихий бунт: как читать сигналы выгорания и возвращать команду к жизни
В статье разбираем феномен тихого увольнения, как распознать это состояние, понять его причины и вернуть мотивацию команде.

HR-кейс | Как сформировать кадровый резерв в транспортно-логистической компании
Чтобы усилить кадровый резерв и снизить риски при назначении руководителей, транспортная компания обратилась к нам за разработкой объективной системы оценки.

Разница поколений: отношение к работе и эмоциональное состояние
В новом исследовании мы сравниваем разные поколения: смотрим на их отношение к работе и эмоциональное состояние.

Бумеры VS зумеры: отношение к работе и эмоциональное состояние | Запись мероприятия
Как удерживать медицинский персонал, если в компании одновременно работают бумеры и зумеры?

Женское лидерство и особенности женщин-руководителей
Женщины-руководители: взгляды научного сообщества, различия между мужским и женским лидерством и данные наших собственных исследований.

Зумеры против правил: почему они не работают, а уходят | Алексей Кирин | Подкаст «Лабораторная среда»
Почему поколение зумеров часто меняет работу, что для них значит смысл в деятельности и как они видят баланс «работа — жизнь»?

Тестовые нормы: как нормы делают тесты рабочим инструментом | Ольга Бардина | HR-чистой воды
Как понять, что значит результат теста кандидата: «хорошо это или плохо»? Почему важно обновлять тестовые нормы?

Исследование: предикторы карьерного роста
Расширенный обзор предикторов карьерного роста от Ольги Бардиной, руководителя отдела исследований и разработок HT Lab.

Сегодня мы отмечаем 35-летие Группы компаний «Гуманитарные Технологии»
Наша компания появилась в 1990 году и за 35 лет пережила многое. И во все времена наибольшую ценность представляли люди.

Обновление раздела «Кейсы» на нашем сайте
- Новый дизайн
- Фильтр и умные теги
- Видео на первом экране и др.

Современные тренды корпоративной культуры
В последние годы значимость корпоративной культуры как одного из показателей, повышающих ценность и конкурентоспособность компании на рынке, становится всё более очевидной.

Оценка личности сотрудников: мифы vs реальность
Наша команда часто сталкивается со стереотипами о том, какими чертами должен обладать человек на той или иной должности.

Книжная полка: рекомендации от команды HT Lab
Наша команда любит учиться и постоянно развивается. Сегодня, в День знаний, мы подготовили подборку книг, которые искренне советуем коллегам и друзьям.