Обучение работе с тестами: видеть больше, решать быстрее
Мы покажем, как за цифрами увидеть полный портрет человека: с его мотивацией, способностями и зонами роста, потенциалом в работе и развитии компетенций — и принимать точные кадровые решения.
| Самостоятельное изучение методики | Консультация по тесту с экспертом | Прохождение полноценного обучения |
| 30% | Уровень базовой интерпретации результатов | 60% | Уровень ситуационного принятия решений | 100% | Уровень комплексного видения сотрудников |
| ✔ работаю с базовыми показателями | ✔ углубляю знания, учусь видеть «между строк» и интерпретировать сложные случаи | ✔ уверенно владею инструментом, интегрирую методику в систему управления персоналом |
| ✔ принимаю кадровые решения на основе стандартных интерпретаций отчёта | ✔ использую тест для точечного решения кадровых задач | ✔ моделирую сценарии, прогнозирую риски и строю индивидуальные траектории развития сотрудников, предвосхищая запросы бизнеса |
Чему вы научитесь
- Грамотно интерпретировать результаты тестирования
- Видеть реальное поведение сотрудника по шкалам теста
- Прогнозировать эффективность кандидата на должности
- Использовать тесты для решения разных HR-задач
- Смотреть на кандидата комплексно — составлять его целостный портрет
- Обоснованно принимать решения по результатам теста
Сертификат
По итогам прохождения обучения мы даём сертификат негосударственного образца. Для этого нужно пройти все темы курса, выполнить контрольные задания и сдать финальный экзамен.
Результаты экзамена эксперты HT Lab проверяют вручную и дают индивидуальную обратную связь каждому студенту.
Стоимость обучения зависит от методики и выбранного формата.
Для групп предусмотрены скидки.
Цены включают НДС 5%. Не является публичной офертой.
Отзывы
Сотрудники HR-отдела компании «Коралл» в мае 2022 года проходили обучение по программе «Бизнес-Профиль: работа с методикой» в формате Zoom-конференции.
На тренинге мы освоили технологию интерпретации результатов комплексного психологического тестирования (на профессиональный потенциал, роли в команде, стиль управления, мотивацию).
Бизнес-тренеры помогли нам разобраться в новой для нас методике. На примере тестов реальных людей мы научились выявлять сильные и слабые стороны человека/ руководителя, а также анализировать и давать рекомендации по корректировкам в поведения для того, чтобы стать успешным и эффективным в профессиональной деятельности или жизни в целом.
Тренинг проходил легко и непринужденно, приятно работать с профессионалами. Полученные результаты будем использовать в формировании индивидуальных планов развития и при оценке кадрового резерва.
Сафронова А.А., Заместитель Главы Аппарата управления по кадровой политике и корпоративной системе управления.
Оставьте заявку на консультацию
Менеджер свяжется с вами в течение рабочего дня, ответит на вопросы и поможет с выбором решения для вашей компании
