Гайд «Экспертная
оценка персонала»

Гайд «Экспертная
оценка персонала»

Технология «Тест-Ассессмент»: как оценивать руководителей и ключевых специалистов

В руководстве — методы и этапы оценки, сценарии использования (индивидуально и в группах), подготовка к процедуре и кейсы наших клиентов. Всё, чтобы провести оценку с максимальной пользой.

Чем полезен гайд

Узнаете, как работает технология «Тест-Ассессмент», для каких задач подходит, чем отличается от классического ассессмент-центра и как использовать её для оценки одного сотрудника или целой команды. Внутри — кейсы клиентов и примеры отчётов.

Отличия от ассессмент-центра

  • Можно проводить онлайн — удобно, если сотрудник находится в другом регионе и/или нет возможности встретиться лично. 
  • Занимает меньше времени — сотруднику нужно уделить максимум 3 часа рабочего времени ​на оценку.
  • Включает тестовую оценку, которая не зависит ​от внешнего эксперта — его квалификации, настроения, предубеждений или симпатий. ​
  • Дешевле — система полностью компьютеризирована
и позволяет минимизировать участие эксперта (асессора).
Ещё больше материалов
в рассылке и социальных
сетях HT Lab

Присоединяйтесь на любой удобной платформе