Выявить лучших: как оценить управленческий потенциал линейных руководителей

В проектной компании действует оценка инженеров методом 360° и существует матрица компетенций, но HR-специалисты сомневались в применимости этих инструментов к линейным руководителям. Чтобы укрепить команду и дать инструменты для роста, требовалось создать новую релевантную систему оценки их потенциала. 

Подробный разбор кейса, методология и ключевые выводы — в исследовании.

Детали кейса