Управленческий потенциал: главное об оценке лидеров | Чашка кофе с HT Lab

Что такое управленческий потенциал? Что нужно оценивать? Как и какие принимать решения по итогам оценки?

Тема оценки управленческого потенциала сейчас, как никогда актуальна. Компании заинтересованы в том, чтобы растить лидеров внутри команды, среди внутренних сотрудников из-за кадрового голода. Как оценивать и кого назначать на открытую позицию, а кого выращивать на перспективу, разбираемся в этом видео.

Анна Михмель – эксперт по оценке и обучению HT Lab, психолог, коуч

• 01:06 - Существующие теории на тему управленческого потенциала
• 01:36 - Краткое содержание теорий по управленческому потенциалу
• 03:06 - Что необходимо оценивать, чтобы определить управленческий потенциал
• 03:33 - Оценили и получили результаты, что делать дальше, какие решения принимать? Пример 1
• 03:57 - Оценили и получили результаты, что делать дальше, какие решения принимать? Пример 2
• 04:25 - Оценили и получили результаты, что делать дальше, какие решения принимать? Пример 3