Осознанное управление: как HR становится стратегом - Серия №1 | Алексей Аболмасов | Подкаст «Лабораторная среда»

Что значит управлять не через KPI, а через смыслы? Почему старые модели лидерства перестают работать, и зачем HR перестраивать мышление в сторону стратегического влияния?

В новом выпуске подкаста «Лабораторная среда» Алексей Аболмасов - консультант по управлению, T&D-технолог, автор бизнес-книг - рассказывает, как меняется роль HR, почему компании должны воспитывать лидеров нового типа и что значит строить бизнес по ценностям.

00:00 Вступление. Кто такой Алексей Аболмасов и чем он занимается.
01:25 Почему управленческие модели прошлого больше не работают.
03:05 «Мир Шивы»: как изменилась логика восприятия и скорость перемен.
05:20 Что происходит с ролью руководителя и почему контроль теряет значение.
07:15 Как HR становится стратегическим партнёром бизнеса.
09:50 HR как посредник между смыслом и структурой.
12:53 Что такое «управление по смыслам и ценностям».
14:30 Почему KPI не создают вовлечённости.
16:15 Ценности как инструмент развития и удержания.
18:00 Как формируется смысловая культура компании.
20:25 Примеры компаний.
23:00 Этика бизнеса и новая управленческая культура.
25:43 Почему компании возвращаются к понятию служения.
28:05 Как воспитывать лидеров нового типа.
32:59 Роль фасилитатора и наставника в современных командах.
36:40 Почему смысл важнее контроля.
39:55 Эволюция вместо революции: путь устойчивого развития.
43:16 Личные принципы Абалмасова о лидерстве и ответственности.
46:10 Финальные мысли: зачем HR нужен новый язык управления.