Обучение и развитие, как инструмент борьбы с кадровым голодом | Подкаст Лабораторная среда

В новом выпуске подкаста посвященному теме дефицита кадров, обсуждаем развитие внутреннего резерва. Отвечаем на вопросы:

- Обучение и развитие действующих сотрудников является развлечением или необходимостью?

- Как подходить к обучению и развитию руководителей в новых условиях рынка труда?

• 03:30 - Чем обучение и развитие персонала является сегодня?
• 05:55 – Что из себя должна представлять система обучения и развития, чтоб быть полезным инструментом?
• 10:20 – С чем важно (с какими компонентами) работать, создавая систему обучения и развития, чтоб она действительно функционировала и давала результат?
• 14:45 – Руководителям не просто меняться. Что можно сделать, чтоб помочь руководителям в этом?
• 16:10 – Кому в первую очередь нужно меняться/развиваться сотрудникам или руководителям?
• 20:00 – Что нужно сделать пошагово для того, чтоб руководитель захотел развиваться?
• 24:15 – Нужно ли поменять (и в чем) взгляд на отношение к сотрудникам в компаниях на сегодняшний день?
• 25:30 – Нужно ли меняться бизнесу в современных реалиях?
• 31:37 – Три главные компонента процесса обучения и развития

Смотрите другие серии данной рубрики:

Осознанность: как контролировать свои эмоции, мысли, действия / Маргарита Бакина / «Что-то не так»

Когнитивные искажения: какие существуют и зачем нужны/ Александра Чаусова/ Подкаст «Что-то не так»