22.04.2016
Наш отчет о SAP Форум Москва 2016
21 апреля 2016г.
г. Москва, Крокус Экспо
21 апреля 2016 в Москве прошло одно из крупнейших деловых мероприятий года - SAP Форум Москва. Тема SAP Форума этого года - "Бизнес в стиле Digital". Более 80-ти спикеров - ТОП-менеджеров крупнейших российских и международных компаний, ведущих экспертов и специалистов SAP - поделятся своим опытом цифровой трансформации бизнеса и расскажут об инновационных возможностях, которые уже сегодня преображают бизнес-процессы. Представители Технического и R&D департаментов Лаборатории побывали на SAP форуме и сегодня делятся с вами своими впечатлениями.
В целом форум оставил впечатление весьма солидного мероприятия. Зарегистрировались около 5000 участников: даже если пришло 60% зарегистрированных, то это самое большое IT событие в РФ. Среди участников были как лидеры отраслей, так и представители небольших компаний, которым интересна тема анализа данных и автоматизации производственных процессов.
ОТКРЫТИЕ
Форум открылся выступлениями топ-менеджеров компаний SAP, Сбербанк, Мегафон и Института системного программирования РАН. И вот о чем они говорили:
ЗАЛ HR
Зал HR был полон, присутствовали 100-150 человек: представители различных, в том числе производственных компаний, заинтересованные в автоматизации процессов и желающие узнать IT-тренды. Много говорили об анализе данных и Big Data. Представляли бизнес кейсы. Среди выступающих была Марина Гвоздовская - старший специалист практики «Управление организационной эффективностью» «ЭКОПСИ». Тема ее выступления: "Трансформация роли департамента управления персоналом: от отдела кадров к ключевому партнеру цифрового бизнеса". Марина говорила о том, что технологии проникают в нашу жизнь, проникают в бизнес, проникают в HR, что нужно подстраиваться под изменяющуюся среду и создавать HR IT среду. Дала свои комментарии исследованию Делойт о трендах в HR. Полная презентация выступления "HR тренды" доступна по ссылке.
Марина пригласила к диалогу представителей бизнеса и задала им вопрос: "Среда меняется. Что бизнес хочет в этих условиях от HR?". И вот какие ответы были получены:
- у HR должна быть готовность дать бизнесу проектных людей;
- должна быть не реактивная, а проактивная реакция;
- HR стратегия сейчас отстает от бизнес стратегии;
- нужны цифровые методы обучения людей, новых людей нужно быстро погрузить в тему;
- необходима правильная постановка KPI, срезы раз в год - не показатель, нужны realtime показатели.
- HR должен понимать бизнес, если это IT, то HR должен иметь представление, что такое IDE, Java, Agile;
- в IT - кризис талантов, а не технологий;
- автоматизация HR процессов, одна точка входа в систему, а в системе можно посмотреть все: профайл, результаты тестов, все HR метрики;
- HR должен подойти и сказать например: "Вижу, что у вас низкие показатели эффективности у разработчиков, давайте что-то с этим сделаем, можно сделать то-то, то-то и то-то".
Евгений Ким, Арам Фомичев