HR-кейс | Как создать инструмент для оценки корпоративных ценностей

В IT-компании существующие методы оценки сотрудников не учитывали метрики ценностей. Из-за этого компания не могла оценить, насколько сотрудники и кандидаты разделяют её принципы. Это затрудняло подбор персонала и создавало риски нежелательного поведения.

Без оценки ценностей HR-специалисты нанимали людей, которые по духу не подходили команде, а руководители не могли понять, насколько сформированные команды соответствуют корпоративной культуре.

Задача — подобрать для компании-заказчика подходящий тест, который бы оценивал не только профессиональные компетенции, но и выявлял степень совпадения ценностей сотрудников и кандидатов с ценностями компании.

Детали кейса