HR-кейс | Как автоматизировать оценку лидеров в ритейле

В крупной розничной сети оценка руководителей уже была встроена в процессы, но результаты приходилось собирать вручную: HR выгружали данные из теста и пересчитывали их в Excel под корпоративную модель компетенций. Это занимало время, создавало риск ошибок и замедляло принятие решений.

Мы адаптировали тест лидерского потенциала «LeaderChart» под модель компетенций компании, настроили новые шкалы и автоматическую интерпретацию результатов для разных уровней должностей. Вся логика расчётов была перенесена внутрь системы.

В результате компания отказалась от ручной обработки данных, сократила время подготовки отчётов и получила точную и наглядную картину управленческого потенциала сотрудников.