Грамотный рекрутинг: Как повысить эффективность сотрудников через оценку персонала

«Упущенная выгода предприятия от неэффективного сотрудника за 8 месяцев работы составила 500 тысяч рублей». Руководитель проектов по подбору и оценке персонала ГК «Балтийский лизинг», психолог Стелла Царукян рассказала, как при помощи оценки убедить топ-менеджмент в необходимости кадровых решений и почему стоит тратить время на тестирование персонала.

00:24. Использование HR-инструментов в практике: интервью по компетенциям и оценка.
00:54. Детали проекта по выявлению причин снижения результативности в одном из филиалов. Результаты тестирования как повод провести кадровые ротации.
03:52. Ценность оценки в объективных выводах. Риски кадровых ошибок. Почему важно правильно интерпретировать значения шкал в тестах.
05:43. Оценка для большого и малого бизнеса. Как профессионализм сотрудников коррелирует с их вкладом в компанию.
06:43. Тестирование как дополнительный этап при подборе персонала: пустая трата времени или гарантия будущей эффективности кандидата. Аналитика на конкретном примере — отобранные через оценку кандидаты результативнее своих коллег на 20 %. Реакция респондентов на тестирование. Оценка как работа по укреплению HR-бренда.
09:34. Задачи, которые решает БП. Кейс по формированию рабочей группы. Определение ролей сотрудников.