Safety and Integrity
Оценка деструктивного поведения и нормативности, кейсы и инструменты.
13 июля «Штат» приглашает на открытый онлайн-митап «SAFETY & INTEGRITY: оценка деструктивного поведения и нормативности, кейсы и инструменты оценки».
Митап будет полезен руководителям и практикам функций оценки и подбора персонала: производственных и добывающих компаний, сферы финансов, ритейла и ресторанного бизнеса, транспортных и логистических компаний.
Услышим кейсы и рекомендации по инструментам оценки, расспросим спикеров о практиках и результатах проектов:
- Как оценить склонность к деструктивному или нормативному поведению?
- Какие существуют подходы к управлению рисками в компаниях и какова роль рисков персонала в общей системе?
- Истории и кейсы. Оценка руководителей и оценка специалистов при приеме и переводах.
- Как выбирать инструменты оценки? Как работать с результатами? Почему уволить «всех, кто в красной зоне» — не решение?
- «Курица или яйцо» — как правильная оценка помогает формированию культуры безопасности.
- Как продать такой проект внутри компании? Кросс-функциональное взаимодействие СБ, ОТиПБ, HR.
- Возвращение к «рынку работодателя» и возможности выбирать из кандидатов. Как нам помогают тесты?
Запись дискуссии
Эксперты митапа
- Маргарита Анохина, Начальник отдела оценки и развития корпоративной культуры, АО «Кольская ГМК» (Норникель);
- Анастасия Бородина, региональный партнер Midot, член Ассоциации этики бизнеса и КСО (RBEN);
- Лев Соколов, директор программ, Detech, доктор экономических наук;
- Елена Воскресенская, директор по развитию бизнеса, HT Lab;
- Ольга Масленкова, эксперт отдела разработок и исследований, HT Lab.
Блог
Этот короткий текст — признание в любви всем HR-специалистам и руководителям, которые заботятся о своих сотрудниках, развивают их, хотят приносить пользу бизнесу и делать этот мир чуточку лучше
В статье расскажем об инструментах оценки управленческого потенциала, которые помогают решать HR-задачи: оценка топ-менеджеров, руководителей среднего звена и управленческих команд, кадровый резерв, выявление HiPo и лидеров изменений
В статье разберём, какие методы оценки персонала существуют, и как они помогают улучшить HR-процессы компании
В руководстве людьми часто приходится действовать интуитивно, и не всегда выбранная тактика приносит нужные результаты. Какой стиль руководства выбрать, чтобы окружить себя лояльными сотрудниками и приносить максимум пользы бизнесу? — Разберём в статье.
Расскажем о двух методиках для оценки линейного персонала: FrontStaff и BackStaff. Тесты разработаны для быстрой диагностики интеллектуальных способностей и потенциала к проявлению основных компетенций для сотрудников на массовых позициях.
Разговор с ведущим методологом и специалистом с 25-летним опытом о нюансах и методах оценки топ-менеджеров.
В статье делимся результатами проведённого исследования, вариантами работы с выгоранием по мнению HR и самих сотрудников, и данными из разных источников по этой теме.