Разработка ИПР: как использовать потенциал сотрудников на все 100
Приглашаем HR-специалистов и руководителей принять участие в онлайн-семинаре.



В программе
- Как соединить интересы бизнеса и сотрудника при составлении ИПР;
- Какую выбрать структуру ИПР и какие критерии в неё заложить;
- Кто, что и когда отслеживает при выполнении плана развития;
- Какие существуют методы развития сотрудника: особенности внедрения в структуру ИПР;
- Как провести карьерный диалог: осознанное и мотивированное развитие сотрудника.
На семинаре вы выберете собственный формат составления ИПР, узнаете о типичных ошибках при постановке целей развития и показателей оценки выполнения плана, сформируете сценарий для проведения карьерного диалога, определите направления и способы развития сотрудников в вашей компании.
Детали
Дата: 28 февраля, с 10:00 до 14:00 мск
Место: платформа Zoom
Стоимость:
- Пакет «Слушатель» — 2 900 руб., количество участников не ограничено.
- Пакет «Активный участник» — 4 900 руб., не более 12 участников.
Блог



В статье рассказываем о технологии «Тест-Ассессмент»: что это такое, какие методы оценки включает и в каких задачах технология полезна компаниям.









Этот короткий текст — признание в любви всем HR-специалистам и руководителям, которые заботятся о своих сотрудниках, развивают их, хотят приносить пользу бизнесу и делать этот мир чуточку лучше




В статье расскажем об инструментах оценки управленческого потенциала, которые помогают решать HR-задачи: оценка топ-менеджеров, руководителей среднего звена и управленческих команд, кадровый резерв, выявление HiPo и лидеров изменений

В статье разберём, какие методы оценки персонала существуют, и как они помогают улучшить HR-процессы компании


В руководстве людьми часто приходится действовать интуитивно, и не всегда выбранная тактика приносит нужные результаты. Какой стиль руководства выбрать, чтобы окружить себя лояльными сотрудниками и приносить максимум пользы бизнесу? — Разберём в статье.
