Конференция

25.03.2021

HR Tech&Expo 2021

Мы очень ждали, что выставка HR-Expo 2021 пройдет в offline формате. Так оно и будет! С некоторыми особенностями.

2020 год стал годом перетряски HR-мира, где корпоративные коммуникации и обучение переехали в онлайн, появились новые T&D потребности и новые HR-продукты от провайдеров рынка управления персоналом, сменились команды, произошла тотальная мобилизация HR.

Основная цель выбранного формата HR-Expo — чтобы максимальное количество посетителей могли побывать на мероприятии, потому без Online не обошлось, форматы переплелись и совместились.

Вас ждут:

4 дня обмена знаниями и опыта
Кейсы HR и T&D глазами HR и провайдера

Тема мероприятия

«HR vs Провайдер: об отрасли, HR-продуктах и новых возможностях»

Маршрутизация

OFFLINE-ВЫСТАВКА

Даты: 22-23 марта, с 10:00 до 17:00 мск
22 марта — формат HRTech,
23 марта — HRExpo.
Место: 23 марта — стенд 27, Амбер Плаза, Москва, Краснопролетарская улица, 36 (метро Новослободская, Менделеевская).

Двухдневная офлайн-экспозиция, где представлено больше 200 продуктов российского HR и HR-tech рынка. Здесь вы найдёте новые решения и обновленную информацию уже знакомых продуктов, а также обсудите волнующие вопросы напрямую с поставщиками hr-услуг.

Детали:

2 дня
150+ HR-продуктов
60 выступлений

ONLINE-ВЫСТАВКА

Даты: 24-25 марта, с 11:00 до 17:00 мск
Выступление HT Lab: 25 марта в 14.30 — презентация «Оценка управленческого потенциала: от экспресс-формата до комплексной диагностики»
Место: ZOOM

Запись выступления:

ONLINE-КОНФЕРЕНЦИЯ

Даты: 24 марта с 14:00 до 17:00 25 марта
Выступление HT Lab: 24 марта 17.00, зал 1: «Оценка управленцев в условиях изменений и организационные преобразования в команде на примере реальных кейсов»
Место: платформа для онлайн-конференций
Спикеры:

Горбачёв Александр Владимирович, генеральный директор, управляющий партнёр HT Lab
Степаненко Наталия Алексеевна, специалист по BPD (Business Process Design) и осознанным коммуникациям.

Запись выступления:

#Оценка руководителей #Применение тестов

Блог

Руководителям и HR: как измерить критическое мышление сотрудников

В статье поговорим о тестировании критического мышления сотрудников и кандидатов, о том, какие кадровые решения можно принимать на базе результатов оценки и какие фишки есть в отчёте для респондента

HR-специалистам: методы и критерии оценки сотрудников

В статье мы собрали критерии, принципы и виды оценки сотрудников, которые используют HR-специалисты в управлении персоналом

Исследование: чем отличаются руководители из разных сфер бизнеса

Есть ли разница между управленцами из разных областей? А если есть, то в чём она? В статье-исследовании рассмотрим протоколы тестирования руководителей и разберём полученные результаты

Личностные опросники в психодиагностике персонала

В статье поговорим о диагностике личности: какие инструменты измерения бывают, какие из них эффективнее использовать в оценке персонала и для каких задач, как избежать искажения результатов оценки

Тезисы о любви, руководстве и управлении персоналом

Этот короткий текст — признание в любви всем HR-специалистам и руководителям, которые заботятся о своих сотрудниках, развивают их, хотят приносить пользу бизнесу и делать этот мир чуточку лучше

Управление талантами в организации: что это такое и как его внедрить

Специалист по оценке и обучению персонала Анна Михмель рассказала, кто такие таланты, как с ними работать, с чего начать формирование программы Talent Management и на что обратить внимание, чтобы система управления талантами сработала правильно

Лидерство: что это такое и как найти лидеров среди сотрудников

Разбираем, кто такой лидер, в чём суть лидерства и его проявления в человеке, с чем часто путают лидерство и о том, как найти лидеров среди сотрудников компании

Секреты подбора успешного руководителя

В статье рассмотрим профили трёх руководителей. Разберём, как взаимодействие факторов среды, навыков и потенциала отражается на успешности руководителя и к каким результатам это приводит

Инструменты оценки управленческого потенциала: от линейных руководителей до топ-менеджеров

В статье расскажем об инструментах оценки управленческого потенциала, которые помогают решать HR-задачи: оценка топ-менеджеров, руководителей среднего звена и управленческих команд, кадровый резерв, выявление HiPo и лидеров изменений

Как выбрать метод оценки персонала в организации

В статье разберём, какие методы оценки персонала существуют, и как они помогают улучшить HR-процессы компании

Почему хороший сотрудник не всегда может стать хорошим руководителем

В статье поговорим об управленческом потенциале и разберём, к каким последствиям приведёт повышение сотрудника, который не может или не хочет быть руководителем

Какой стиль управления выбрать, чтобы стать эффективным руководителем

В руководстве людьми часто приходится действовать интуитивно, и не всегда выбранная тактика приносит нужные результаты. Какой стиль руководства выбрать, чтобы окружить себя лояльными сотрудниками и приносить максимум пользы бизнесу? — Разберём в статье.

Оценка интеллектуальных способностей. Разбираем по полочкам

Как устроены тесты интеллекта, какие способности с их помощью можно измерить, а также на примерах реальных результатов тестирования разберём плюсы и минусы уровня интеллекта в профессиональной деятельности.

Как эффективно отбирать сотрудников на массовые позиции

Расскажем о двух методиках для оценки линейного персонала: FrontStaff и BackStaff. Тесты разработаны для быстрой диагностики интеллектуальных способностей и потенциала к проявлению основных компетенций для сотрудников на массовых позициях.

Интеграция систем Maintest и E-Staff: как повысить качество подбора персонала

Чем больше HR-процессов автоматизировано в компании, тем быстрее и эффективнее выполняются текущие задачи. Одним из таких примеров является интеграция систем Maintest и E-Staff.

Когда обучение сотрудников не сработает: три сценария

На основе запросов наших клиентов мы разберём три ситуации, связанные с внедрением обучения в компании. Специалист по оценке и обучению HT Lab Анна Михмель рассказала, как сделать так, чтобы образовательные программы работали на пользу компании и сотрудникам.

Сравнение результатов «Бизнес-Профиля» с экспертными оценками в интервью по компетенциям

Результаты и выводы проведённого валидизационного исследования оценочной технологии «Тест-Ассессмент».

Валидность методов оценки персонала: три важных мета-анализа

Анализируем три больших мета-анализа и пробуем ответить на вопрос, на какие методы оценки лучше опираться работодателю при отборе сотрудников.

Пять заблуждений о руководителях

Результаты квиз-теста «Специалисты vs Руководители». Расскажем, в каких психологических факторах легко ошибиться при самостоятельном составлении идеального психологического профиля руководителя.

Топ-менеджеры: когда проводить оценку и какие инструменты использовать

Разговор с ведущим методологом и специалистом с 25-летним опытом о нюансах и методах оценки топ-менеджеров.