Стили лидерства

СТИЛИ ЛИДЕРСТВА - Типичная для лидера (руководителя) система приемов воздействия на ведомых (подчиненных). Вслед за К.Левином чаще всего выделяют 3 СЛ: 1) авторитарный (директивный) – жесткие способы управления, вплоть до пресечения любой инициативы и обсуждения принимаемых решений; 2) демократичный (коллегиальный, коллективистский) – коллегиальность в принятии решений, поощрение инициативы при соблюдении дисциплины и ответственности на этапе исполнения принятых решений; 3) анархичный (либеральный, попустительский) – отказ от управления, устранение от руководства.
В отечественной социальной психологии показано, что СЛ – предпосылка и следствие уровня группового развития. Он зависит от содержания совместной деятельности, лежащий в основе межличностных отношений в группе. Для групп высшего уровня развития типичен коллективистский СЛ, предполагающий ответственность руководителя перед коллективом, сознательное подчинение руководителю, самодеятельность коллектива, полную демократичность и т.п. В крупных иерархических организациях часто принят авторитарный СЛ – бюрократичный централизм, характеризующийся, в частности, максимумом централизации и минимумом демократичности. При низкой дисциплине и контроле авторитарный СЛ на высших этажах управления сочетается с возможностью анархичного СЛ на нижних уровнях. Диагностика СЛ в Лаборатории «Гуманитарные технологии» реализуется в составе услуг по «Кадровому консалтингу»