Тезал

ТЕЗАЛ (ТЕЗаурус Автоматизированный Личностный) – компьютеризированный семантический словарь (словарь-конвертер) личностных черт русского языка, разработанный в ГК "Гуманитарные Технологии".

ТЕЗАЛ позволяет автоматически перевести непонятные термины на естественный язык – увидеть, каким обычным словам соответствуют сложные научно-психологические термины. Система ТЕЗАЛ способна с высокой точностью переводить те или иные характеристики личности из одних шкал в другие, будь то научные факторные профили (MMPI, 16PF, Big Five) или обыденные и архаические классификационные системы (4 типа темперамента, соционика, гороскопы, архетипы, известные персонажи кинофильмов и т.д.). Заданный даже на житейском языке ("сухой", "мрачный") набор характеристик человека возможно перевести в эквивалентный набор высокоуровневых факторов, например, в факторы «Большой пятерки». Также ТЕЗАЛ способен сравнивать два профиля, заданных на житейском языке (например, реальный и эталонный).

Проект ТЕЗАЛ описан в монографии А.Г.Шмелева «Психодиагностика личностных черт» (Спб: Речь, 2002). Он включал 2090 личностных характеристик, а также 10 различных факторных профильных систем. На рубеже 20 и 21 веков система ТЕЗАЛ успешно распространялась как оффлайн-система. Теперь словник версии "ТЕЗАЛ-онлайн" насчитывает 2240 единиц. Также имеются 10 факторных систем для построения реальных и идеальных профилей.

Подробнее о ТЕЗАЛе...

Новости

Как тревога руководителя снижает результаты команды

Разбираем виды тревожности, их влияние на самочувствие и работу руководителя.

Отзыв Светланы Бадаевой, «Ассоциация Бизнес Мастерства» об HT Lab | Лаборатории Гуманитарные Технологии

«В погоне за захватом рынка и амбициозными целями, важно помнить о тех, кто эти цели будет достигать — о ваших сотрудниках».

«Не сгореть на работе»: как повысить стрессоустойчивость команды | Елена Астафьева | Подкаст «HR-стирка»

«Культура выжимания ресурсов без оценки возможностей сотрудника — мощнейший стрессор для команды».

Оценка персонала в VR: опыт одного эксперимента. Как приходит и уходит хайп

Сегодня «инновации в оценке» неотделимы от искусственного интеллекта. То же самое в своё время происходило и с VR. История показывает: ажиотаж пройдёт, но полученные уроки останутся.

Книга. История ГК «Гуманитарные Технологии»

Эта книга посвящается всем тем, кто был и остаётся частью «Гуманитарных Технологий».

Живая компания: как это в HT Lab

Разбираем, что такое «живая компания» и почему наша компания остается такой уже 35 лет.

Техники эмоциональной саморегуляции

Этот навык лежит в основе эмоционального интеллекта, психического здоровья и профессионального успеха.

Тихий бунт: как читать сигналы выгорания и возвращать команду к жизни

В статье разбираем феномен тихого увольнения, как распознать это состояние, понять его причины и вернуть мотивацию команде.

HR-кейс | Как сформировать кадровый резерв в транспортно-логистической компании

Чтобы усилить кадровый резерв и снизить риски при назначении руководителей, транспортная компания обратилась к нам за разработкой объективной системы оценки.

Разница поколений: отношение к работе и эмоциональное состояние

В новом исследовании мы сравниваем разные поколения: смотрим на их отношение к работе и эмоциональное состояние.

Бумеры VS зумеры: отношение к работе и эмоциональное состояние | Запись мероприятия

Как удерживать медицинский персонал, если в компании одновременно работают бумеры и зумеры?

Женское лидерство и особенности женщин-руководителей

Женщины-руководители: взгляды научного сообщества, различия между мужским и женским лидерством и данные наших собственных исследований.

Зумеры против правил: почему они не работают, а уходят | Алексей Кирин | Подкаст «Лабораторная среда»

Почему поколение зумеров часто меняет работу, что для них значит смысл в деятельности и как они видят баланс «работа — жизнь»?

Тестовые нормы: как нормы делают тесты рабочим инструментом | Ольга Бардина | HR-чистой воды

Как понять, что значит результат теста кандидата: «хорошо это или плохо»? Почему важно обновлять тестовые нормы?

Исследование: предикторы карьерного роста

Расширенный обзор предикторов карьерного роста от Ольги Бардиной, руководителя отдела исследований и разработок HT Lab.

Сегодня мы отмечаем 35-летие Группы компаний «Гуманитарные Технологии»

Наша компания появилась в 1990 году и за 35 лет пережила многое. И во все времена наибольшую ценность представляли люди.

Обновление раздела «Кейсы» на нашем сайте

Новый дизайн
Фильтр и умные теги
Видео на первом экране и др.

Современные тренды корпоративной культуры

В последние годы значимость корпоративной культуры как одного из показателей, повышающих ценность и конкурентоспособность компании на рынке, становится всё более очевидной.

Оценка личности сотрудников: мифы vs реальность

Наша команда часто сталкивается со стереотипами о том, какими чертами должен обладать человек на той или иной должности.

Книжная полка: рекомендации от команды HT Lab

Наша команда любит учиться и постоянно развивается. Сегодня, в День знаний, мы подготовили подборку книг, которые искренне советуем коллегам и друзьям.