07.10.2009 Время чтения: 6 минут

Мнения кандидатов об интервью и интервьюерах


http://www.e-xecutive.ru/, Дискуссия на форума сайта http://www.e-xecutive.ru/ , автор темы Юрий Словохотов. Мы публикуем несколько реплик из этой дискуссии
06 марта, 2007

 

Комментарий главного редактора сайта ht.ru А.Г.Шмелева
"Как пройти девушку?" - на этот вопрос сами "жертвы" сформулировали простой и, как им кажется, вполне "адекватный" совет (выделяю любимое словечко психологов): "Понравься и не парься!". То есть люди сами достаточно умны для того, чтобы понять: на большинстве наших интервью, которые проводят молоденькие "девушки-психологи" не стоит даже пытаться напирать на свои профессиональные качества, надо быть АДЕКВАТНЫМ и СИМПАТИЧНЫМ.
Откуда бы взяться этому совету, если бы это не было здоровой реакцией на те критерии, которые исповедуют интервьюеры?
Стоит ли удивляться на этом фоне, что научно-измеренная прогностическая эффективность интервью НАХОДИТСЯ в районе 0,1 по уровню корреляции. У нас принято ругать тесты с их ничтожным уровнем 0,3 (В другом месте нашего ПРЕСС-ЦЕНТРА опубликована таблица прогностической эффективности разных методов оценки персонала, где указано, что интервью дают корреляцию на уровне 0,1, а психологические тесты - на уровне 0,3) и принято голословно утверждать, что человека видно на интервью и без всяких тестов и тратиться на такие низко-надежные тесты совсем не надо. Впрочем, думайте сами...
Не стоит думать, что именно к этой подборке сводится позиция главного редактора сайта накануне 8-го марта... А уж, если переформулировать это на язык поздравлений-пожеланий, то звучать пожелание будет примерно так: "Дорогие женщины! Мужчины, конечно, обожают Вас за вашу пристрастность, но на работе ожидают от Вас иногда немножко больше объективности, чем в другие моменты жизни... И ведь даже Объективность Вам бывает не чуждой."
Особенности русского собеседования. Читать всем HR и рекрутерам)), Юрий Словохотов
Хочется услышать мнения профессионалов по управлению человеческими ресурсами, то бишь нами)).
Дело вот в чем) В феврале месяце изменял родной компании и ходил по собеседованиям в поисках лучшей доли).
Столкнулся с одной вещью которая приятно удивила )))).
Хочется сразу отметить, что ходил в несколько агенств по найму персонала крупные и хорошо известные. Так сказать лидеры рынка и обслуживающие лидеров рынка. В 90% процентов случаев девушка, ведущая собеседование прерывала беседу и выходила из кабинета, происходило это 1-4 раза за собеседование, в особо запущенных случаях постоянно звонил телефон или выла противопожарная сигнализация. Может быть это такой вид проверки кандидата на то как он себя поведет?
Я вел себя следующим образом говорил девушке, на чем мы закончили а потом проводил обратную связь, спрашивая о чем мы с ней говорили и какие выводы она могла сделать. Ответов как правило не было. Девушка явно этого просто не помнила))).
Вопрос следующий: поскольку каждое собеседование прерывалось несколько раз, то какие выводы может сделать профессионал из такого собеседования?
И совсем неясный вывод: как же тогда оценивают кандидатов?)))
P.s. Зная ужасное отношение некоторых людей к должности девушка))) полагаю что можно читать слово девушка как интервьюер))))
Хочется услышать мнения профессионалов по управлению человеческими ресурсами, то бишь нами)).
Александр Байрамуков: "Профессионализм" некоторых "девушек" просто поражает.... :-)
Сам сталкивался с подобным. Было еще хлеще когда на одном из собеседований вначале "девушка" уточняла анкетные данные произошел примерно такой диалог:
-вы гражданин России?
-???
-вы же из Татарстана?
-???
-ну это же за границей!?
-"девушка" с каких пор Поволжье стало у нас заграницей???
... после чего она сильно обиделась, а мне расхотелось устраиваться на работу в эту компанию... :-)
Сергей Степанов: Это Вам повезло, батенька ! Вас хоть о чем-то спрашивала "девушка"....
Я был на собеседовании 2 раза в жизни и мест работы за последние 20 лет было только два...
Так вот на собеседовании молоденькая "девушка" лет 19-20 с чистыми глазами спросила :
- А бизнес Вы умеете планировать?
Посмотрел , вздохнул и сказал : "Конечно". Остальные вопросы были на отвлеченные темы типа семья, типа что люблю и т.д. ...
Единственное полезное, что извлек, так просто пригласил ее пообщаться в кафе
Но это уже другая история...
Андрей Ляхтейнен: Вряд ли это вид проверки. Скорее всего, это неумение эффективно работать, а м.б. обыкновенное хамство.
Если Вам кто-нибудь доказывает, что подобное поведение интервьюера приемлемо, и ссылается на загрузку и текучку, то каждый человек, конечно, имеет право на свое личное мнение, Но, представьте, что Вы пришли к доктору и каждые 10 минут доктор уходит в коридор, а потом не может вспомнить, на что Вы жалуетесь.
Если в ответ на хамство Вы позволили себе колкость - это Ваше право. Надо же чем-то снять стресс, а нервные клетки не восстанавливаются.
Андрей Борисов: Бывало еще «прикольнее»… Собеседование ведет один человек. Потом приходит другой (типа, главный) и естественно «не врубается», что я тут рассказываю (начало то пропустил)… :) Короче, по обратной связи через КА получается так, что первый заинтересовывается во мне, как в потенциальном сотруднике, а второй дает либо нейтральную, либо не благоприятную характеристику. Доходило до абсурда – второй обосновывал свое мнение, основываясь на пересказе пропущенной им части интервью, которую после интервью ему пересказывал своими словами первый интервьюер! :))) Не просто испорченный телефон, а полнейшая дискоммуникация! :)
Константин Мельников: Собеседование с генеральным директором иногда может проходить подобным образом. Если Вы не заинтересовали его сразу – Вам уже ничего не поможет. А если заинтересовали: и телефон выключит, и выходить не будет. А уж слушать Вас будет… ну ОЧЧЧЕНЬ ВНИМАТЕЛЬНО! … Разница между «генеральным» и «девушкой» небольшая: он сразу «видит» Вас как ценный (или бесполезный) ресурс. А девушка – как «человека», личность. Кстати, в «человеках» девушки весьма неплохо разбираются:)))
Сергей Ковалев: Кто бы знал, как трудно поставить работу кадрового агентства в регионе. Когда "девушки" желают стать быстро профессионалами и при этом не хотят учиться.
Но еще страшнее. когда опытные "вменяемые" работодатели не могут точно сформулировать, что им нужно. Или и того пикантнее - держат агентство за козла отпущения своих каровых промахов. Так что дорогие коллеги, двигаясь по служебной лестнице, учитесь строить структуру: формулировать цели, описывать обязанности и формулировать требования к сотрудникам
Юрий Словохотов: Забыл добавить в особо запущенном случае на просьбу сделать выводы из беседы девушка честно посмотрела мне в глаза и сделала какой-то совсем отчаянно-лживый вывод.
На вопрос почему она сделала именно такой вывод, ведь мы совсем о другом говорили, девушка предложила продолжить рассказывать о моем послужном списке.
Предлагаю создать коллекцию перлов "девушек"))
Владислав Личинин: "Девушки" это временное явление, как и многие другие вещи.....грядет время профессионалов
Сергей Шакирзянов: Юра, дружище.
Рад вашему чувству юмора.
Рекрутеры часто ужасные.
Основной критерий - адекватность интервьюируемого. (точно знаю!!!!)
И часто психологи. Народный фольклор.
По сути. Цель какая в этих интервью? Для вас? Пройти эту барышню и все. Ну так понравься ей и забудь. Можешь соблазнить, если скучно. И не парься, будь счастлив :))
Артем Стародубцев: Юрий, скорее всего вам не повезло с "девушкой"! Как правило при первом собеседовании в агентствах с кандидатами беседуют максимум 20 минут, чтобы понять что за человек перед нами! Затем, если кандидат действительно интересен и подходит под вакансии-клиентов, каждый уважающий себя консультант так себя вести не будет:) Хотя, если говорить, честно то мне очень жаль, что рекрутинг в России на таком уровне и мне жаль таких рекрутеров и людей которые с ними работают...........
Александр Байрамуков: У некоторых, по моему мнению, есть иллюзия что в "людей в Москве как грязи" (эту фразу слышал от одного "персональщика") и отсюда отношение к соискателям.
Соискателей действительно много, но тех, которые нужны под решение конкретных тех или иных задач единицы, даже если соискатель не походит надо отказывать с уважением. Психологи утверждают, что о хорошем человек расскажет минимум трем знакомым, а о плохом одиннадцати…. И среди тех одиннадцати могут быть те, кто нам нужен…
Отсюда вывод те кто нам нужен просто не придут…
Елена Степанцова: Качество управления во многих компаниях тоже не удовлетворительное.... Про профессионализм большинства кандидатов я уж молчу. Или Вы думаете, что рекрутеры - люди с другой планеты? Они берутся из тех же самых соискателей, в т.ч. руководителей.
Кстати я как рекрутер зачастую предпочитаю работать с руководителями напрямую в обход отдела HR, поскольку их профессионализм тоже часто оставляет желать лучшего, и как раз по серьезным позициям. А уважение должно быть взаимным:
Антон Слепов: Непрофессионалов среди соискателей ничуть не меньше, чем среди рекрутеров..
Сергей Камышников: Прям-таки гармония:
Дураки сверху и дураки снизу. Кто дурнее - тот и пролезет )))
Главное, в этом деле что? Правильно клыки острые... :)
Александр Ли: Прочитал ветку. Отчасти разделяю вашу позицию, однако уточню, непрофессионализм и хамство не имеет ни прописки ни отраслевой принадлежности, однако в данном случае, возможно серьезное влияние имеет психологический аспект столкновения.
Другой принципиальный момент, полагаю, что КА поступят правильно, если для собеседования с топами определят человека с большим жизненным и профессиональным опытом, нежели чем интервьюер в вашем контексте. Конечно это результативнее для обеих сторон.
P.S. В моей практике, сталкивался с молоденькой девушкой интервьюером. Видимо она волновалась из-за незнания предмета или старалась показать себя с лучшей стороны, и в этой связи ее суждения были категоричны, а вопросы мягко говоря мимо цели. Также она очень внимательно отвлекалась во время беседы. Не могу сказать что мне это понравилось, но волноваться по этому поводу не стал.

 

0 комментариев
Написание комментария требует предварительной регистрации на сайте

Войти с помощью:

Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
Комментариев пока нет, будьте первым
Хотите подобрать тест для оценки?

В нашем арсенале более 30 тестов оценки личностных, мотивационных особенностей, IQ, управленческого потенциала, рискованного поведения, самопознания и др.

Оставьте заявку на бесплатную консультацию специалиста!

Перейти в каталог тестов