Кидалты в офисе: недетский вопрос

BuildTeam.ru, Татьяна Гойдина, 1 августа 2011г.

Несколько лет назад, работая в одном из московских издательских домов, я столкнулась с удивительным человеком, явившимся наниматься в дизайнеры-верстальщики. Его не присылало кадровое агентство, он пришёл прямиком с улицы и заявил, что отлично верстает. Начальство встретило его с разной степенью оторопи: на кандидате была надета весёленькая детская панамка, футболка с Губкой Бобом и джинсы длиной до колен. На вид дяденьке было лет сорок.

Кидалт, или взрослые дети (сокращение от англ. kid — ребёнок и англ. adult — взрослый) — неологизм для обозначения взрослых, сохраняющих свои детские и юношеские увлечения. Типовой портрет кидалта: мужчина под 30 и старше, средний класс, работает преимущественно в офисе, IQ средний и выше; почти всегда холост.

Типичные представители племени кидалтов выглядят как повзрослевшие и даже постаревшие дети: они носят одежду и причёски в подростковой стилистике, увлекаются молодёжными развлечениями и вообще вроде бы с трудом вписываются в установленные социальные рамки своего реального возраста. Социологи, выведшие на чистую воду эту необычную ветвь современной субкультуры, убеждены: увеличивающееся число кидалтов — ответ на растущий агрессивный прессинг внешнего мира. Жёсткие требования к уровню интеллекта, поведенческие рамки, дресс-код и прочая социальная дребедень не дают вздохнуть спокойно и быть самим собой, так что, при невозможности изменить правила, кидалты решают их слегка нарушить.

Понятие «кидалт появилось лет десять назад — тогда же начались споры о том, можно ли их считать настоящими «изгоями со счастливой улыбкой» — термин, принятый в начале 2000-х.В спорах родилась альтернативная точка зрения — кидалты бывают двух типов: внешние и внутренние.

Внешние кидалты

Верхушку айсберга составляют, естественно, первые — как наиболее яркие представители своего племени, которые привлекают внимание. Они — дети не столько по содержанию, сколько по форме, и поэтому бросаются в глаза, хотя не существенно отличаются по своим профессиональным возможностям от ровесников. Если на интервью придёт девушка лет 25 с бантиками и в кукольной юбочке, заявляющая, что она классный аудитор — это, скорее всего, будет правдой. Кстати, и руководители того издательского дома напрасно испугались соискателя-дизайнера в разноцветной панамке. Его приняли на испытательный срок после выполнения тестового задания, и вскоре после этого он очень быстро пошёл в гору — не снимая панамки. Через год он занимал должность креативного директора и рулил всеми художественными процессами в коллективе, и в этом нет ничего удивительного.

Внутренние кидалты

Скрытые кидалты — это совсем другие люди. По сути, это взрослые с детской «начинкой». Они не стремятся выпячивать свою невзрослость, а иногда даже не осознают своего внутреннего «малыша».

Внутренний кидалт — человек, не умеющий и не желающий вписываться в установленные регламенты взрослой социальной жизни, играть роль зрелого человека, выполнять обязанности и отказываться от того, чего хочется на самом деле. Большинство таких людей — или инфантилы, или очень закрытые интроверты, предпочитающие жить в своём внутреннем мире.

Для них карьера не представляет интереса, и достичь высоких позиций обычным путём им бывает непросто. Жить ради работы внутренний кидалт не хочет, единственное, ради чего он мог бы постараться — это деньги, и то этот стимул не всегда срабатывает. Внутренний кидалт ищет такую работу, где его не дергали бы и не требовали ответов. Это не означает, что они не могут быть профессионалами в своей области — просто у них на первом месте их собственные ценности, а всё остальное, из чего состоит успешный социум, — это враждебная среда.

Не встречайте по одёжке!

Увидеть внешнего кидалта в соискателе нетрудно — гораздо труднее распознать в нём, как и во всяком другом, специалиста и нужного для компании работника. Единственно верный путь — не зацикливаться на образе дитяти, и постараться дать ему шанс проявить себя на профессиональном поприще. Проблема эта с годами уменьшается, поскольку внешние кидалты как-то всё чаще стараются отделять мух от котлет и к серьёзным делам подходить в соответствующем образе. Играя в свободное время в куклы (очень модное поветрие среди кидалтов, в особенности, фанатов приключенческих книг или фильмов) и наряжаясь в костюмы героев, на собеседование они чаще приходят в деловом костюме.

Внутренний кидалт поддается расшифровке гораздо хуже — по нему сходу не скажешь, к какому племени он принадлежит — к взрослым или вечным детям. Разве что небрежность в стиле у них присутствует чаще и любимая одежда — джинсы. Однако в ходе собеседования окажется, что соискатель не в состоянии нарисовать воображаемый карьерный путь для себя хотя бы на несколько лет, поскольку не ставит перед собой никаких задач. Ему всё равно, как и с кем работать, в команде или индивидуально — в любом случае он будет уходить от ответственности. Самые явные признаки внутреннего кидалта — постоянная смена настроения (то азартность, то унылое равнодушие), томительность во взгляде (скорее бы всё закончилось!) и очень поверхностное представление о будущей должности в частности и жизни вообще.

Ваш сотрудник — кидалт: что делать?

Принимая на работу внешнего кидалта, можно рассчитывать на то, что он будет успешно строить традиционную карьеру и даже согласится соблюдать дресс-код и общепринятые нормы поведения. Но всё-таки нужно будет помнить, что превратиться в обычного сотрудника ему не под силу. Навязав такому человеку неинтересную ему социальную роль, компания рискует качеством работы, а также может вовсе потерять «неформатного» специалиста.

Единственная верная, по мнению психологов, инструкция по обращению с внешним кидалтом — регулярно давать ему пространство для самовыражения. Такой «ребёнок» сумеет «зажечь» коллег и создать атмосферу непринуждённого общения, организовать праздник или вечеринку. Психологи давно установили, что самый лучший отдых и защита от стрессов — это отказ от своей статусности и игра в ребёнка, вот почему мы так любим бездумные, но веселые игры и просто забавное дуракаваляние. Главное, не впадать каждый раз в ступор, сталкиваясь с детской непосредственностью своего подчинённого.

Не так все просто с кидалтами внутренними. Если соискатель является хорошим специалистом, стоит всё-таки приготовиться к тому, что он будет избегать принятия решений и постарается перекладывать ответственность на коллег. Вот исполнителем или заместителем он может быть неплохим, но назначать его на топовую позицию с большой зоной ответственности — не лучшее решение. В творческих профессиях внутренним кидалтам выжить легче, потому что там в меньшей степени придерживаются законов корпоративных культур, и предоставляют больше личной свободы. Психологи также советуют не сотрудничать с внутренними кидалтами на новых участках деятельности и в молодых фирмах с рыночно-оборонной культурой, требующей от своих сотрудников ежедневной отдачи и каменной стрессоустойчивости. А вот в классических компаниях с чёткой иерархией, где у каждого свой узкий участок ответственности, внутренний кидалт сможет устроиться с комфортом и работать не хуже других.