19.06.2011 Время чтения: 5 минут

Гендерные различия руководителей

 

" HRM", Бабушкин Эдуард, 15 июня 2011г.

 

В апреле-июне 2011 года портал HRM проводил исследование с целью выявить Гендерные различия руководителей.

Схема исследования следующая: респондентам предъявляются компетенции из списка, они указывают, у кого, руководителя-мужчины или руководителя-женщины, эти компетенция более развитвы. Либо указывается, что компетенция развита в равной степени (нет гендерных различий) у тех и других.

В качестве "шаблона" для опроса использовали обобщенную модель компетенций менеджеров из книги Спенсеров Компетенции at Work.

1. Воздействие и оказание влияния
2. Ориентация на достижение
3. Командная работа и сотрудничество
4. Аналитическое мышление
5. Инициатива
6. Развитие других
7. Уверенность в себе
8. Директивность/Настойчивость
9. Поиск информации
10. Командное лидерство
11. Концептуальное мышление
12. Понимание компании
13. Построение отношений
14. Межличностное понимание

Вы можете ознакомиться с поведенческими индикаторами компетенций данной модели.

В опросе приняло участие 113 человек, 80 указали, что они являются женщинами, 32 – мужчинами.

Чтобы вы не пропускали диаграммы, общие выводы даю в конце.

Результаты диаграмм указаны сразу в %, общая сумма не всегда дает в сумме 100 %, поскольку не все респонденты отмечали некоторые варианты. Пишу не строго формальным языком, прошу прощения за некоторые вольности – главное, смысл.

 

 

1. Воздействие и оказание влияния

Больше развита у женщин. Причем мужчины даже чаще женщин указывали, что компетенция более развита у руководителей-женщин (естественно, согласно ответам респондентов).


Воздействие и оказание влияния

 

 

2. Ориентация на достижение

Больше развита у руководителей-мужчин


Ориентация на достижение


 

 

3. Командная работа и сотрудничество

Больше развита у руководителей-женщин
Командная работа и сотрудничество


 

4. Аналитическое мышление

Больше развита у руководителей-мужчин
Аналитическое мышление

5. Инициатива


Больше развита у руководителей-женщин. И опять мужчины больше самих женщин отдают предпочтение)
Инициатива


 

 

6. Развитие других

Больше развита у руководителей-женщин
Развитие других


 

 

7. Уверенность в себе

Больше развита у руководителей-мужчин. На этот раз женщины чаще мужчин отметили компетенцию как мужчскую)


Уверенность в себе


 

 

8. Директивность/Настойчивость

Больше развита у руководителей-мужчин. И здесь женщины «более роялисты, чем сам король»)))
Директивность/Настойчивость


 

9. Поиск информации


Больше развита у руководителей-женщин. С небольшим перевесом, но мужчины «уступили» эту компетенцию женщинам.
Поиск информации


 

10. Командное лидерство

Больше развита у руководителей-мужчин. С небольшим перевесом, но и мужчины, и женщины отдали предпочтение руководителям мужчинам.


10. Командное лидерство а


 

11. Концептуальное мышление

Больше развита у руководителей-мужчин. Достаточно очевидно, не правда ли?


Концептуальное мышление директора


 

12. Понимание компании

Больше развита у руководителей-женщин.
Понимание компании

 

 

13. Построение отношений

Больше развита у руководителей-женщин. Руководители женщины победили с большим отрывом
Построение отношений


 

14. Межличностное понимание

Больше развита у руководителей-женщин


Межличностное понимание


 

 

Итого, общий список компетенций следующий

компетенция Согласно опросу, более развита у
1. Воздействие и оказание влияния женщин
2. Ориентация на достижение мужчин
3. Командная работа и сотрудничество женщин
4. Аналитическое мышление мужчин
5. Инициатива женщин
6. Развитие других женщин
7. Уверенность в себе мужчин
8. Директивность/Настойчивость мужчин
9. Поиск информации женщин
10. Командное лидерство мужчин
11. Концептуальное мышление мужчин
12. Понимание компании женщин
13. Построение отношений женщин
14. Межличностное понимание женщин
Всего 6 «мужских» компетенций руководителя и 8 «женских». Руководители мужчины более ориентированы на достижение, аналитичны, уверены в себе, директивны и настойчивы, у них более развито командное лидерство и концептуальное мышление.

Руководители женщины более сильны в воздействии и оказании влияния, командной работы и сотрудничестве, развитии других (подчиненных), поиске информации, они более инициативны, лучше понимают компанию, строят отношения, лучше в межличностном понимании.

 

И три вывода, следующих из исследования

1. Мужчины более категоричны: % выборов «развита в равной мере» у мужчин значительно меньше, чем у женщин

2. Ни в одной компетенции не победил вариант «в равной степени»: ни у мужчин, ни у женщин. Хотя данный результат можно отнести к особенностям опроса: когда спрашивают про различия, различия «надо» указать (но это лишь моя гипотеза»)

3. Компетенции отнесены к гендеру единодушно: практически во всех компетенциях мнения как мужчин, так и женщин сошлись: т.е. и мужчины, и женщины единодушно относили компетенцию либо к мужской, либо к женской – и это, пожалуй, самый поразительный вывод.

Есть еще несколько гипотез, но я их постараюсь осмыслить и выдать на форуме.

Буду рад прочитать ваши комментарии и ваши гипотезы на форуме Гендерные различия руководителей мужчин и руководителей женщин


0 комментариев
Написание комментария требует предварительной регистрации на сайте

Войти с помощью:

Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
Комментариев пока нет, будьте первым
Хотите подобрать тест для оценки?

В нашем арсенале более 30 тестов оценки личностных, мотивационных особенностей, IQ, управленческого потенциала, рискованного поведения, самопознания и др.

Оставьте заявку на бесплатную консультацию специалиста!

Перейти в каталог тестов