www.hr-zone.net, По материалам статьи Дэвида Крилмана на сайте Hr.com 15 апреля, 2004
Введение
Как только организация создает модель компетенций и их определения, появляется совершенно естественное желание оценивать людей по этим компетенциям в баллах. Например, руководство хочет знать, 3-ке или 4-ке соответствует уровень компетенции «мотивация к успеху» у того или иного человека. На самом же деле, суть моделей компетенций заключается совсем не в этом.
Автор статьи предлагает свои размышления...
Управление персоналом, Александр Шмелев, Алексей Серебряков 11 марта, 2004
УП.: Могут ли разработки HR-Лаборатории Human Technologies революционно изменить бизнес или же это шаг в эволюции? Можно ли оценить их эффективность в денежном выражении, в росте производительности труда или каких-то других качественных показателях?
А.Ш.: - Если мы возьмем такой аспект рынка труда, как взаимоотношения соискателей и работодателей, работников и руководства предприятий, то здесь, конечно, мы содействуем...
www.ht.ru, А.Г.Шмелев, А.И.БельцерHR-Лаборатория Human Technologies 14 ноября, 1998
В современном Интернете до сих пор преобладают неинтерактивные формы преподнесения информации. Это в основном текстовые сообщения рекламного содержания, в большей или меньшей мере снабженные графическими иллюстрациями. Даже если эти иллюстрации анимированы или озвучены, даже если тексты снабжены гиперссылками, все равно, хотя в этом случае пользователь и волен в выборе маршрутов навигации, мы вряд ли можем...
Кадровый менеджмент, Александр Шмелев, HR-Лаборатория Human Technologies 01 февраля, 2001
В прошлой нашей публикации мы поставили самые общие вопросы, связанные с использованием тестов в кадровом менеджменте. Так как этот тематический цикл ориентирован на пользователей Интернета, то сегодня мы считаем необходимым поговорить о компьютерных методах тестирования.
Итак, уже из прошлой публикации мы выяснили, что отношение к тестированию как методу оценки персонала до сих по остается...
Кадровый менеджмент, Александр Шмелев, HR-Лаборатория Human Technologies 13 декабря, 2000
Этой публикацией мы начинаем разговор о применении тестов в работе с персоналом. Будут рассмотрены различные аспекты этой проблемы: научно-теоретические и методологические, вопросы тактики применения тестов в разных видах кадровой работы, вопросы корректной интерпретации и использования тестовых результатов. В меньшей мере мы будем заниматься рассмотрением конкретных тестов. Но и этим вопросам тоже будет...
Психологическая газета, Александр Шмелев, HR-Лаборатория Human Technologies 16 июля, 1996
Российские экономические реформы, обрушившиеся на неподготовленные к нашествию рыночной стихии головы бывших советских людей, породили такие массовые явления обыденной экономической жизни, для которых даже в богатом русском языке не было готовых точных названий. Все широкоизвестные слова, звучные, краткие и заканчивающиеся на букву "к", скорее выражают оценочное отношение говорящего к обладателю...
Редакция Ht.ru, Валерия Одинцова, HR-Лаборатория Human Technologies 06 октября, 2003
Разработка теста представляет собой итерационную процедуру, направленную на формирование психодиагностического инструмента, соответствующего требованиям психометрии – науки о психологических измерениях.
Процедуру разработки тестовой методики в общем виде можно представить следующим образом:
1. Разработка. Создание содержательной части методики (экспертная оценка содержания, формирование банка заданий, шкал,...
Персонал-технологии, Ольга Короткова, руководитель подразделения "Персонал-технологии" компании "Каллиграф - сопровождение бизнеса" 20 марта, 2003
Желание заглянуть в будущее было присуще человеку всегда. Но если вопрос: "А что меня ждет завтра", услышанный из уст обывателя, можно отнести к разряду праздных и заданных из любопытства, то тот же вопрос, заданный бизнесменом, к этой категории уже не отнесешь. Особенно если бизнесмен с командой сотрудников своей компании отправляется в...
Электронный журнал HR-journal (www.hr-journal.ru), А.Коновалов 25 сентября, 2003
Любой рекрутер сталкивался с ситуацией, когда кандидат, по всем показателям подходящий, тянет с ответом, рассматривает предложения других работодателей и, в итоге, отказывается от позиции. Если подобное случается редко, можно закрывать на это глаза и считать случайностью. Но когда компания или рекрутер сталкиваются с подобным явлением постоянно, приходится признать - что-то не в порядке с системой мотивации...
НГ-наука, Александр Шмелев, HR-Лаборатория Human Technologies 10 июня, 1999
В СТАТЬЕ Марины Холодной мне видится в большей мере попытка борьбы с мнимой угрозой, фактически с собственными измышлениями, приписанными воображаемым противникам. При этом фактически повторяется тот нечленораздельный "звон", который доносится из среды нашей так называемой "гуманистически мыслящей" научной общественности, желающей привычным образом впадать в панику, но не желающей разбираться в проблеме по существу....
Московский Комсомолец, Александр Шмелев, HR-Лаборатория Human Technologies 06 марта, 2003
Многие родители панически боятся нововведения, пришедшего в наши школы, - тестирования. Правда, что тесты уступают по глубине проверки знаний контрольной работе? Как подготовить ребенка к новой для него форме испытаний? На все эти вопросы "МК" попросил ответить главного "тестировщика" России, доктора психологических наук, профессора МГУ Александра Георгиевича ШМЕЛЕВА.
- Экзамены сами по себе сильный...
Психологическая газета, Александр Шмелев, HR-Лаборатория Human Technologies 06 апреля, 1998
Полезная вещь -- компьютерные сети: можно взять интервью у люб ого психолога, живущего в любом конце страны! Сегодня мы предлагаем В ашему вниманию блиц-интервью с автором теста юмористических фраз (диагн остика мотивационной сферы личности), доктором психол. наук, профессором МГУ Александром Георгиевичем Шмелевым.
"ПГ": Как родилась идея использовать юмористические фразы в качестве ст имульного...
Кадровое дело, Александр Шмелев, HR-Лаборатория Human Technologies 16 июня, 2003
Некоторые специалисты в стремлении сэкономить покупают популярные книги по психодиагностике или заимствуют у коллег рекомендованный ими тест, по которому "все так наглядно видно". Но это не значит, что результатам, полученным по подобному тесту, можно доверять. О том, как должен выглядеть адаптированный и лицензированный тест, рассказывает доктор психологических наук, научный руководитель HR-Лаборатории Human...
Управление персоналом, Александр Шмелев 16 августа, 2001
УП. Александр Георгиевич! Я с большим интересом ознакомился в Интернете с вашей публикацией "Компьютерные методы оценки персонала". У нас возник целый ряд вопросов в углубление этой темы. Как вы оцениваете место и роль компьютерного тестирования в системе оценки персонала?
- Я оцениваю его позитивно, потому что являюсь одним из энтузиастов и, по мнению некоторых специалистов, одним из пионеров этого направления и разработки конкретных...
Управление персоналом, Алексей Серебряков 11 июля, 2002
УП: Человеческий ресурс - основной в конкурентной борьбе за прибыль. Значит, надежная психодиагностика в работе с персоналом сулит большие выгоды. При этом наш рынок компьютерных тестов буквально завален обилием псевдопродукции, выпущенной полупсихологами-полупрограммистами. Использовать такие тесты - все равно, что применять молоток в стоматологии. Но Ваша лаборатория известна высоким уровнем профессионализма в области...
Ответить на вопрос поможет психологическое тестирование
Ведомости, Юлия Фалькевич 20 ноября, 2000
Оценивая специалиста при приеме на работу, мы, как правило, обращаем внимание на то, где человек учился и работал раньше, насколько он был успешен. Его личностные качества обычно отходят на второй план. А потом вдруг выясняется, что человек не может вписаться в коллектив, принимает не те решения, которых от него ждут, или не принимает их вовсе.
Опрос 200 менеджеров высшего и среднего звена,...
Ведомости, Анатолий Чернов 21 февраля, 2003
Работает, работает человек и вдруг понимает, что занимается не своим делом. В результате бухгалтер становится дизайнером, а офицер - фотографом. Спрос на специалистов, помогающих разобраться в себе и выбрать новую профессию вполне взрослым и состоявшимся людям, растет. Однако некоторым удается найти свое настоящее призвание самостоятельно.
Анастасия Олейникова с детства умела шить и рисовать. Шить учила бабушка с мамой, а рисовать - отец. Когда...
В свободное от работы время
Ведомости, Анатолий Чернов 18 июля, 2003
На днях исследовательская группа ROMIR monitoring подвела итоги опроса россиян, посвященного увлечениям. В результате выяснилось, что почти половина россиян (46%) не имеет хобби. Между тем многие ученые считают, что для гармоничного развития личности необходимы увлечения, которые не имеют отношения к работе.
Завкафедрой управления кадрами в бизнес-школе INSEAD (Франция) Манфред Кетс де Врис отмечает в своей книге The...
Что делать с навыками, не относящимися к компетенции
Ведомости, Анатолий Чернов 11 сентября, 2003
Считается, что эффективное предприятие должно избавляться от непрофильных активов и все силы сосредотачивать на основном направлении. Если это верно, то можно предположить, что и эффективный менеджер должен уметь выделить для себя самое главное, т. е. профильные активы, как некий набор навыков и ценностей и концентрироваться именно на их развитии.
Следуя финансовой аналогии, профильными активами...
Каждая новая методика оценки персонала обещает быть объективной и непредвзятой. Так ли это на самом деле?
«Иванов — лентяй, Сидоров — дурак, а Петров — то и другое в одном флаконе», — любил говорить о своих подчиненных начальник конструкторского отдела крупной строительной компании. Однако когда обиженных Иванова, Петрова и Сидорова пригласили в конкурирующую структуру, мнение экспертов об их квалификации было противоположным: «Нам очень повезло с сотрудниками, которых мы в прямом смысле «переманили» целым отделом. Это настоящие профессионалы, к тому же не избалованные излишним вниманием и деньгами. Ну а их прежний работодатель, насколько я знаю, до сих пор ищет им замену».