Статьи

11ЛФ CaseSales DeMetrics HR-аналитика HR-обучение ROI для оценки персонала безопасность на производстве Бизнес-IQ Бизнес-профиль Большая пятерка геймификация диагностика потребителей дистанционное тестирование исследования история компании кейсы наших клиентов компетенции КОНКОМ корпоративное КТО маркетинг обзоры HR-мероприятий онлайн тесты оценка команд переводные статьи прокторинг разработка тестов рецензии на книги специальные тесты Стандарт тестирования персонала теория поколений тест «Предприниматель» Тест-Ассессмент тестовые нормы тесты тесты знаний тесты интеллекта тесты мотивации ТИПС ТОП-ЮНИТ фальсификация результатов тестирования экспертные оценки
Результаты 921 - 940 из 953
7 Октября 2009
Психологическая газета, Александр Шмелев, HR-Лаборатория Human Technologies 16 июля, 1996   Российские экономические реформы, обрушившиеся на неподготовленные к нашествию рыночной стихии головы бывших советских людей, породили такие массовые явления обыденной экономической жизни, для которых даже в богатом русском языке не было готовых точных названий. Все широкоизвестные слова, звучные, краткие и заканчивающиеся на букву "к", скорее выражают оценочное отношение говорящего к обладателю...
7 Октября 2009
Редакция Ht.ru, Валерия Одинцова, HR-Лаборатория Human Technologies 06 октября, 2003   Разработка теста представляет собой итерационную процедуру, направленную на формирование психодиагностического инструмента, соответствующего требованиям психометрии – науки о психологических измерениях. Процедуру разработки тестовой методики в общем виде можно представить следующим образом: 1. Разработка. Создание содержательной части методики (экспертная оценка содержания, формирование банка заданий, шкал,...
7 Октября 2009
Персонал-технологии, Ольга Короткова, руководитель подразделения "Персонал-технологии" компании "Каллиграф - сопровождение бизнеса" 20 марта, 2003   Желание заглянуть в будущее было присуще человеку всегда. Но если вопрос: "А что меня ждет завтра", услышанный из уст обывателя, можно отнести к разряду праздных и заданных из любопытства, то тот же вопрос, заданный бизнесменом, к этой категории уже не отнесешь. Особенно если бизнесмен с командой сотрудников своей компании отправляется в...
7 Октября 2009
Электронный журнал HR-journal (www.hr-journal.ru), А.Коновалов 25 сентября, 2003   Любой рекрутер сталкивался с ситуацией, когда кандидат, по всем показателям подходящий, тянет с ответом, рассматривает предложения других работодателей и, в итоге, отказывается от позиции. Если подобное случается редко, можно закрывать на это глаза и считать случайностью. Но когда компания или рекрутер сталкиваются с подобным явлением постоянно, приходится признать - что-то не в порядке с системой мотивации...
7 Октября 2009
НГ-наука, Александр Шмелев, HR-Лаборатория Human Technologies 10 июня, 1999   В СТАТЬЕ Марины Холодной мне видится в большей мере попытка борьбы с мнимой угрозой, фактически с собственными измышлениями, приписанными воображаемым противникам. При этом фактически повторяется тот нечленораздельный "звон", который доносится из среды нашей так называемой "гуманистически мыслящей" научной общественности, желающей привычным образом впадать в панику, но не желающей разбираться в проблеме по существу....
7 Октября 2009
Московский Комсомолец, Александр Шмелев, HR-Лаборатория Human Technologies 06 марта, 2003   Многие родители панически боятся нововведения, пришедшего в наши школы, - тестирования. Правда, что тесты уступают по глубине проверки знаний контрольной работе? Как подготовить ребенка к новой для него форме испытаний? На все эти вопросы "МК" попросил ответить главного "тестировщика" России, доктора психологических наук, профессора МГУ Александра Георгиевича ШМЕЛЕВА. - Экзамены сами по себе сильный...
7 Октября 2009
Психологическая газета, Александр Шмелев, HR-Лаборатория Human Technologies 06 апреля, 1998   Полезная вещь -- компьютерные сети: можно взять интервью у люб ого психолога, живущего в любом конце страны! Сегодня мы предлагаем В ашему вниманию блиц-интервью с автором теста юмористических фраз (диагн остика мотивационной сферы личности), доктором психол. наук, профессором МГУ Александром Георгиевичем Шмелевым. "ПГ": Как родилась идея использовать юмористические фразы в качестве ст имульного...
7 Октября 2009
Кадровое дело, Александр Шмелев, HR-Лаборатория Human Technologies 16 июня, 2003   Некоторые специалисты в стремлении сэкономить покупают популярные книги по психодиагностике или заимствуют у коллег рекомендованный ими тест, по которому "все так наглядно видно". Но это не значит, что результатам, полученным по подобному тесту, можно доверять. О том, как должен выглядеть адаптированный и лицензированный тест, рассказывает доктор психологических наук, научный руководитель HR-Лаборатории Human...
7 Октября 2009
Управление персоналом, Александр Шмелев 16 августа, 2001   УП. Александр Георгиевич! Я с большим интересом ознакомился в Интернете с вашей публикацией "Компьютерные методы оценки персонала". У нас возник целый ряд вопросов в углубление этой темы. Как вы оцениваете место и роль компьютерного тестирования в системе оценки персонала? - Я оцениваю его позитивно, потому что являюсь одним из энтузиастов и, по мнению некоторых специалистов, одним из пионеров этого направления и разработки конкретных...
7 Октября 2009
  Управление персоналом, Алексей Серебряков 11 июля, 2002   УП: Человеческий ресурс - основной в конкурентной борьбе за прибыль. Значит, надежная психодиагностика в работе с персоналом сулит большие выгоды. При этом наш рынок компьютерных тестов буквально завален обилием псевдопродукции, выпущенной полупсихологами-полупрограммистами. Использовать такие тесты - все равно, что применять молоток в стоматологии. Но Ваша лаборатория известна высоким уровнем профессионализма в области...
7 Октября 2009
Ответить на вопрос поможет психологическое тестирование Ведомости, Юлия Фалькевич 20 ноября, 2000   Оценивая специалиста при приеме на работу, мы, как правило, обращаем внимание на то, где человек учился и работал раньше, насколько он был успешен. Его личностные качества обычно отходят на второй план. А потом вдруг выясняется, что человек не может вписаться в коллектив, принимает не те решения, которых от него ждут, или не принимает их вовсе. Опрос 200 менеджеров высшего и среднего звена,...
7 Октября 2009
Ведомости, Анатолий Чернов 21 февраля, 2003   Работает, работает человек и вдруг понимает, что занимается не своим делом. В результате бухгалтер становится дизайнером, а офицер - фотографом. Спрос на специалистов, помогающих разобраться в себе и выбрать новую профессию вполне взрослым и состоявшимся людям, растет. Однако некоторым удается найти свое настоящее призвание самостоятельно. Анастасия Олейникова с детства умела шить и рисовать. Шить учила бабушка с мамой, а рисовать - отец. Когда...
7 Октября 2009
В свободное от работы время Ведомости, Анатолий Чернов 18 июля, 2003   На днях исследовательская группа ROMIR monitoring подвела итоги опроса россиян, посвященного увлечениям. В результате выяснилось, что почти половина россиян (46%) не имеет хобби. Между тем многие ученые считают, что для гармоничного развития личности необходимы увлечения, которые не имеют отношения к работе. Завкафедрой управления кадрами в бизнес-школе INSEAD (Франция) Манфред Кетс де Врис отмечает в своей книге The...
7 Октября 2009
Что делать с навыками, не относящимися к компетенции Ведомости, Анатолий Чернов 11 сентября, 2003   Считается, что эффективное предприятие должно избавляться от непрофильных активов и все силы сосредотачивать на основном направлении. Если это верно, то можно предположить, что и эффективный менеджер должен уметь выделить для себя самое главное, т. е. профильные активы, как некий набор навыков и ценностей и концентрироваться именно на их развитии. Следуя финансовой аналогии, профильными активами...
5 Сентября 2009
Каждая новая методика оценки персонала обещает быть объективной и непредвзятой. Так ли это на самом деле?
«Иванов — лентяй, Сидоров — дурак, а Петров — то и другое в одном флаконе», — любил говорить о своих подчиненных начальник конструкторского отдела крупной строительной компании. Однако когда обиженных Иванова, Петрова и Сидорова пригласили в конкурирующую структуру, мнение экспертов об их квалификации было противоположным: «Нам очень повезло с сотрудниками, которых мы в прямом смысле «переманили» целым отделом. Это настоящие профессионалы, к тому же не избалованные излишним вниманием и деньгами. Ну а их прежний работодатель, насколько я знаю, до сих пор ищет им замену».
5 Сентября 2009
Данная статья представляет собой редкий случай практически-ориентированного материала о проведении анкетирования, снабженный примером бланка анкеты. Несмотря на то, что в основном данная статья посвящена анкетированию "синих воротничков", которые часто не владеют навыками работы с Интернетом, она может быть полезна и пользователям нашего сервиса Электронная Анкета.
Редакция ht.ru
5 Сентября 2009
Рано или поздно в развитии бизнеса наступает момент, когда собственник призывает на помощь наемного работника — топ-менеджера. В странах с развитой рыночной экономикой процесс передачи управленческих функций от владельца к управленцу во многом упорядочен, ведется по определенным правилам. В условиях переходной экономики собственник идет на серьезный риск, дистанцируясь от своего бизнеса. Доверить свой капитал «человеку с улицы» можно только после объективной всесторонней оценки.
5 Сентября 2009
Довольно часто, когда речь заходит о необходимости и целесообразности проведения социально-психологических исследований или аудита персонала на предприятии, многие руководители, не совсем понимая сути и цели этих исследований, высказывают недоумение — а зачем? Ведь они уверены, что и так знают все о процессах, происходящих в организации, о недостатках и проблемах, которые в ней существуют, и о причинах, по которым эти недостатки и проблемы возникают. Следовательно, они также сами знают, как эти проблемы решать. Но на практике зачастую оказывается, что это не совсем так.
5 Сентября 2009
Защитить ценных сотрудников от хедхантеров нельзя. В поисках подходящего кандидата хедхантеры пользуются социальными сетями или провоцируют конфликты с действующим начальством.
Принципиальное отличие хедхантинга от обычного рекрутмента в том, что клиент хедхантера может не думать о смене работы и его необходимо убедить в преимуществах другого места работы. Целью хедхантеров становятся известные в отрасли специалисты с высоким уровнем квалификации.
5 Сентября 2009
Почти каждая четвёртая российская компания предпочитает подбирать менеджеров на топовые позиции по рекомендации, – показал опрос, проведённый Исследовательским центром рекрутингового портала SuperJob.ru (http://www.superjob.ru).
Результаты 921 - 940 из 953
Лаборатория Гуманитарные Технологии Контакты:
Адрес: Кутузовский проспект, дом 36, строение 3 121170 Москва,
Телефон:+7 495 514-31-15, Электронная почта: test@ht.ru